64898

64898



5

Doświadczenie pracowników kadry kierowniczej

3

3

9

6

Image firmy

3

4

12

7

Poziom wydatków na marketing

2

3

6

8

Poziom organizacji i zarządzania

3

3

9

9

Jakość realizowanej strategii

3

4

12

10

Wydajność

3

3

9

Łączna ocena

99

Maksymalna ocena 150 pkt.

5.6. Macierz BCG

Macierz BCG pozwala na ocenę każdego produktu z pktu widzenia dwóch kryteriów: -wzrost rynku, czyli tempa, w jakim z roku na rok wzrasta popyt na dany produkt -względnego udziału w rynku, mierzonego stosunkiem procentowego udziału w rynku badanego przedsiębiorstwa do udziału tego pizedsiębiorstwa, które ma największy udział w rynku.

Wykres 4: Obecny portfel produkcji

b

wysoki Wzrost rynku

a


usługi hotelarskie


O


usługi


ga*4£c M


lshjghransp ort owe


lomicznc ’


niski



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
DSC00169 70 Tony Buzan Mapy myśli ższej kadry kierowniczej pewnej firmy, która stwierdziła, iż nadsz
4.    Vtymiana doświadczeń realizowana z udziałem kadry kierowniczej i pracowników,
2)    dla Prodziekanów, kadry kierowniczej i innych pracowników Wydziału SiMR
4 (872) 46. Współudział szeregowych pracowników w pracach Zarządu i wyższej kadry kierowniczej nad
15 • Pracownik ma opiekuna - doświadczony pracownik wprowadzający nowego pracownika w życie firmy □
image 012 12 Parametry anten Rys. 1.1. Układ współrzędnych sferycznych W zagadnieniach energetycznyc
img038 data zajęć w pracowni komp. 30.11.2009 7.12.2009 14.12.2009 4.01.2010 18.01.2009 nr grupy
VI. Kontrola i ocena kadry kierowniczej i dydaktycznej oraz prowadzenia stosownej
rybucji,ZARZĄDZANIE W SŁUŻBIE ZDROWIA OPIS STUDIÓW: Celem studiów jest kształcenie kadry kierownicze
14 ZASAD DEMINGA Wprowadź nowoczesny, właściwie rozumiany nadzór ze strony kadry kierowniczej. Kiero
Scan0085 (10) studentów, jak również dla kadry kierowniczej i administracyjno-ekonomicznej szkoły wy
IMGP25 (5) wato istotne zmiany w strukturze organizacyjnej firmy. Podniesienie poziomu obsługi zadec

więcej podobnych podstron