64898
|
|
|
|
5 |
Doświadczenie pracowników kadry kierowniczej |
3 |
3 |
9 |
6 |
Image firmy |
3 |
4 |
12 |
7 |
Poziom wydatków na marketing |
2 |
3 |
6 |
8 |
Poziom organizacji i zarządzania |
3 |
3 |
9 |
9 |
Jakość realizowanej strategii |
3 |
4 |
12 |
10 |
Wydajność |
3 |
3 |
9 |
Łączna ocena |
|
|
99 |
Maksymalna ocena 150 pkt.
5.6. Macierz BCG
Macierz BCG pozwala na ocenę każdego produktu z pktu widzenia dwóch kryteriów: -wzrost rynku, czyli tempa, w jakim z roku na rok wzrasta popyt na dany produkt -względnego udziału w rynku, mierzonego stosunkiem procentowego udziału w rynku badanego przedsiębiorstwa do udziału tego pizedsiębiorstwa, które ma największy udział w rynku.
Wykres 4: Obecny portfel produkcji
b
niski
Wyszukiwarka
Podobne podstrony:
DSC00169 70 Tony Buzan Mapy myśli ższej kadry kierowniczej pewnej firmy, która stwierdziła, iż nadsz4. Vtymiana doświadczeń realizowana z udziałem kadry kierowniczej i pracowników,2) dla Prodziekanów, kadry kierowniczej i innych pracowników Wydziału SiMR4 (872) 46. Współudział szeregowych pracowników w pracach Zarządu i wyższej kadry kierowniczej nad15 • Pracownik ma opiekuna - doświadczony pracownik wprowadzający nowego pracownika w życie firmy □image 012 12 Parametry anten Rys. 1.1. Układ współrzędnych sferycznych W zagadnieniach energetycznycimg038 data zajęć w pracowni komp. 30.11.2009 7.12.2009 14.12.2009 4.01.2010 18.01.2009 nr grupyVI. Kontrola i ocena kadry kierowniczej i dydaktycznej oraz prowadzenia stosownejrybucji,ZARZĄDZANIE W SŁUŻBIE ZDROWIA OPIS STUDIÓW: Celem studiów jest kształcenie kadry kierownicze14 ZASAD DEMINGA Wprowadź nowoczesny, właściwie rozumiany nadzór ze strony kadry kierowniczej. KieroScan0085 (10) studentów, jak również dla kadry kierowniczej i administracyjno-ekonomicznej szkoły wyIMGP25 (5) wato istotne zmiany w strukturze organizacyjnej firmy. Podniesienie poziomu obsługi zadecwięcej podobnych podstron