65843

65843



ZNACZENIE PLANOWANIA W ORGANIZACJACH

Hierarchia planów organizacji

Plany strategiczne: Plany wytyczające zasadnicze kierunki działania i określające ogólne cele organizacji

Plany operacyjne: Plany zawierające szczegółowe ustalenia dotyczące wykonania lub wdrożenia planów strategicznych w codziennych działaniach operacyjnych

Misja: Ogólny cel organizacji oparty na przesłankach planu, uzasadniający istnienie organizacji

RÓŻNICE MIĘDZY PLANAMI STRATEGICZNY MI A PLANAMI OPERACYJNYMI

-Horyzont czasu- plany strategiczne dotyczące wielu lat, a nawet dziesięcioleci -Zakres- plan strategiczny (operacyjny)wywierający wpływ na działalność organizacji -Stopień szczegółowości- plany strategiczne są uproszczone, natomiast operacyjne są bardziej szczegółowe

O W ULAĆ JA POJĘCIA STRATEGII

Strategia: Szeroki program wytyczenia i osiągania celów organizacji; reakcja organizacji w czasie na oddziaływanie jej otoczenia

STRATEGIA JAKO PLAN GENERALNY POJAWIENIE SIĘ ZARZĄDZANIA STRATEGICZNEGO

Zarządzanie strategiczne: Proces zarządzania obejmujący pracowanie planów strategicznych, a następnie działanie na podstawie tych planów

PROCES ZARZĄDZANIA STRATEGICZNEGO

1.    Planowanie strategiczne- obejmuje działania poznawcze, ustalenie celów, formułowanie strategii

2.    Wdrażanie strategii - działania z planowania strategicznego



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Znaczenie zakupów w organizacji Rola strategiczna: [orientacja na wzrost wartości] planowanie
Struktura planów w organizacji: Plany w organizacji układają się w hierarchię odpowiedniej strukturz
HIERARCHIA PLANÓW W ORGANIZACJI Plany jednorazowe- czyli takie plany, które są niepowtarzalne w
ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE dzie prezentuje się planowanie strategiczne jako element
ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE Ryc. 1 Model planowania strategicznegoMetodyka opracowania st
ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE Ryc. 2. Planowanie strategiczne w Państwowej Straży Pożarnej
ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE uniwersalne narzędzie planowania strategicznego. Technika
ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE Potrzeba planowania obsad personalnych wynika również
ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE Ryc. 1. Elementy planowania zatrudnienia Źródło: Opracowanie
ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE Planowanie zatrudnienia ma na celu zapewnienie organizacji
Znaczenie kultury organizacyjnej w procesie zarządzania wiedzą 11 ze zwiększeniem czasu na planowani
Hierarchia planów Dziś Czas Strategia przedsiębiorstwa Prognoza rynkowa Plan lub
DSC03792 (2) Ryt. 3.3 Etemcnly planowania strategicznego B otoczenia ma zasadnicze znaczenie w plano

więcej podobnych podstron