65975

CHARAKTERYSTYKA FAZ ZARZĄDZANIA STRATEGICZNEGO W zarządzaniu strategicznym wyróżniamy następujące fazy:

1. Formułowanie strategii przedsiębiorstwa

Trzeba tu udzielić kompetentnej odpowiedzi na pytania: jakie jest przedsiębiorstwo, czy stosowana dotychczas strategia jest dobra czy budzi nasze wątpliwości bądź mamy do niej zastrzeżenia, jakie miałoby być nasze przedsiębiorstwo, jaki jest pożądany stan przyszły przedsiębiorstwa, co należy zrobić aby osiągnąć w przyszłości pożądany stan przedsiębiorstwa.

W zależności od tego jakich odpowiedzi udzielimy na te pytania decydujemy czy kontynuować dotychczasową strategię przedsiębiorstwa czy też ją zmienić.

Przedsiębiorstwo jest na ogół zmuszone zmieniać strategię w warunkach kryzysowych bądź gdy następują zmiany w otoczeniu ekonomicznym, społecznym i politycznym przedsiębiorstwa.

Punktem wyjścia do formułowania strategii jest misja przedsiębiorstwa, która jest utożsamiana z sensem istnienia przedsiębiorstwa, zasadami jego działania i intencjami kierownictwa.