72311

odnoszą się w szczególności do czasowego i organizacyjnego aspektu dostaw i zawierają często zapisy dotyczące momentu przejęcia ryzyka i kosztów

Z tego powodu w logistyce określa się w znacznym stopniu zakres kontroli logistycznej Szeroki zakres kontroli odbiorcy oznacza, że jest on w dużym stopniu odpowiedzialny za zapewnienie zaopatrzenia i musi także podjąć działania zmierzające do jego realizacji. Odpowiada to zasadzie sprowadzania, która obok zasady dostarczania stanowi jeden z dwóch zasadniczych rodzajów zaopatrywania. Jeżeli natomiast zadanie zaopatrzenia materiałowego jest przeniesione na dostawcę, wówczas występuje zasada dostarczania przez dostawcę, z odpowiednio mniejszym zakresem kontroli odbiorcy. Ważnym przykładem uregulowań, które wpływają bezpośrednio na zakres kontroli logistycznej są tak zwane międzynarodowe formuły handlowe (Incoterms), które mają również znaczenie dla logistyki dystrybucji

Istotny wpływ na koszty powstające w logistyce zaopatrzenia mają stosowane zasady zewnętrznego zaopatrzenia materiałowego

Najprostszą zasadą zaopatrzenia materiałowego jest „indywidualne zaopatrzenie w razie zapotrzebowania”, zgodnie, z którą wymagany materiał jest dostarczany dopiero po wystąpieniu zapotrzebowania Dużą zaletą z punktu widzenia logistyki zaopatrzenia jest to, że nie ma potrzeby lub - tylko w ograniczonym zakresie - zachodzi potrzeba magazynowania materiałów. Z drugiej strony mogą wystąpić opóźnienia w produkcji, spowodowane ewentualnym oczekiwaniem na nadejście materiału, co może wpłynąć na wydłużenie czasu dostaw i brak optymalnego wykorzystania urządzeń produkcyjnych Powstałe wskutek tego koszty mogą przekroczyć oszczędności, uzyskane dzięki mniejszemu zaangażowaniu kapitału. Zasada ta omawiana jest na ogól tylko na rynku towarów, które można natychmiast zakupić oraz przy niemożliwym do przewidzenia i zaplanowania zapotrzebowania Ostatnia z wymienionych sytuacji występuje na przykład w przypadku produkcji