72814

K

N

K

P

Rok akademicki 2010/2011

Semestr IV, dr A. Dos

Przedmiot: Ubezpieczenia (ćwiczenia)

•    Źródło ryzyka - sytuacja powodująca zagrożenie, Np. asymetria informacji na rynku finansowym - ryzyko związane z rynkiem finansowym, jego przyczyną może być jak do roku 2008 ujawnienie informacji konkretnym inwestorom, środowisko naturalne, rynek pracy. Pewne obszary, bardziej, lub mniej zawężone.

0 Niebezpieczeństwo - skonkretyzowana przyczyna ryzyka (zdarzenie, które wywołuje straty)

•    Realizacja ryzyka, - jeżeli ryzyko wystąpi, Np. dla przedsiębiorstwa rolniczego gradobicie niszczy plony

•    Skutki ryzyka:

0 Szkoda - realny uszczerbek w zasobach, Np. 40% dochodu, śmierć poniosło 4 pracowników

0 Strata - szkoda wyrażona wartościowo (Nie jest to strata netto, to jest inne pojęcie), Np. zniszczono nam ileś tam plonów na kwotę jakąś tam. Zazwyczaj jedna szkoda pociąga za sobą następne, Np. zniszczone zostały nasze materiały nie możemy wytwarzać produktów -> tracimy klientów -> osłabia się nasz pozycja na rynku itp.

4.

5.

6.

Realizacja ryzyka - szkodzi zasobom, ale sama sytuacja możliwości jego wystąpienia również jest szkodliwa.

Postawy wobec ryzyka:

•    Awersja wobec ryzyka - nie chcemy ryzyka, absolutnie go unikamy

0 Staramy się ograniczyć negatywne aspekty, zamienić niepewność na pewność - uniknąć niepewności 0 Niwelowanie możliwych strat

•    Akceptacja ryzyka - chcemy ryzyka, bo je lubimy Zarządzenie ryzykiem - transformacja informacji w decyzje

•    Cele:

o Wykorzystanie szans o Niwelowanie negatywnych efektów ryzyka

•    Etapy:

0 Ocena ryzyka:

^ Identyfikacja ryzyka - rozpoznanie źródeł ryzyka, Np. choroby, wypadki, nie zdanie egzaminu, kradzież, krach systemu emerytalnego, odpowiedzialność cywilna, mandaty, brak zaliczenia z ubezpieczeń, kary. mandaty za złe parkowanie. Należy identyfikować jak najwięcej rodzajów ryzyka.

•> Stwierdzenie, co jest zagrożeniem - ryzyko rzeczowe, osobowe, finansowe

S Pomiar ryzyka - częstotliwości i dotkliwości występowania strat

❖ Matryce ryzyka:

0 Kontrola ryzyka - transformacja informacji w decyzje, jeżeli coś wiemy o ryzyku, to możemy coś z tym zrobić. Przeciwdziałanie polega na zmianie poziomu ryzyka lub/i jego profilu.

2