74122

zespołu: 1 .formowanie(powolna ewolucja i przejście do następnej fazy) 2.ścieranie sie(wybuch aktywności i przejście do następnej fazy) 3 normowaniefpowolna ewolucja i przejście do następnej fazy) 4 działanie Rola to społecznie określony wzorzec zachowania. Partytura roli to zestaw clrarakterystycznych zachowań możliwych do wyliczenia ptzez każdego z członków zespołu Rodzaje zespołów: -zespoły probleinowe(zadaniowe) -interfunkcjonalne(powolywane są aby członkowie org. przekazywali info) -samokiemjące(nie mają kierownika, funkcje kierownicze ciążą na członkach zespołu) Zespół wirtualny grapa komunikująca się ze sobą przez media komputerowe. Uwarunkowania powstania-, -globalny biznes -biuro, tam gdzie znajduje się pracownik-praca mobilna -wizja pracy i organizacji przestrzeni pracy-infrastruktur informatycznychtoprogramowanic. połączenia, linie komunikacyjne do szybkiego przetwarzania i przekazywania dokumentów o wysokim stopniu złożoności). Korzyści: -szybkość, elastyczność, większy zasięg dzialama -wzmocnienie racjonalnego podejmowania decyzji i kreowania innowacji -poczucie satysfakcji z pracy i diuny z osiągnięć -poziom zaufania jest podobny do zespołów funkcjonujących w realnym świecie. Zagrożenia: -ograniczenie więzi społecznych -brak bezpośredniej komunikacji między ludźmi -słabość wpływu grapy na jej członków -słabsze poczucie tożsamości zespołowej. Doświadczenie praktyczne ludzie lubią być zarządzani dopóki zarządzanie nie przekształca się w dyktaturę Przywództwo to relacje wpływu między przywódcami a ich zwolennikami i relacja ta odzwierciedla konieczne zmiany, będące czynnikiem przyjęcia ivspólnych celów.