P.KOTLER
Konkurencyjne koncepcja prowadzenia przez organizacje działań marketingowych
1. koncepcja produkcji
2. koncepcja produktu
3. koncepcja sprzedaży
4. koncepcja marketingowa
5. koncepcja marketingu społecznego
Koncepcja produkcji
według tej koncepcji nabywcy będą faworyzować te produkty które są szeroko dostępne i mają niską cenę kierownicy oiganizacji zorientowanych na produkcje koncertuje sie na osiągnięciu wysokiej wydajności produkcyjne i szerokiej dystrybucji.
Koncepcja produktu
opiera się na założeniu, że nabywcy preferuję te produkty które dostarczają im najwyższą jakość najlepsze cechy użytkowe łub cechy innowacyjne. Kierownicy w organizacjach zorientowanych na produkt koncentrują swe działania na wytworzeniu produktów o wyjątkowych cenach i ciągłymi ich doskonaleniu.
Koncepcja sprzedaży
opiera się na twierdzeniu, ze klienci pozostawieni sami sobie nie kupują wystarczająco dużo produktów przedsiębiorstwa, organizacja musi wiec podjąć agresywną sprzedaż i działania promocyjne np. encyklopedie miejsce na cmentarzu
Koncepcja marketingowa
opiera sie na założeniu za klucz do osiągnięcia celów organizacji leży w określeniu potrzeb i wymagań tynków docelowych (nabywcy finalne) oraz dostarczeniu pożądnego zadowolenia w sposób bardziej wydajny i skuteczny niz konkurenci.
Koncepcja marketingu społecznego
"W myśl koncepcji marketingu społecznego zadanie organizacji polega na określeniu potrzeb, wymagań i interesów rynków docelowych oraz obstaczaniu pożądnego zadowalenia w sposób bardziej efektowny i wydajny niż konkurencji przy jednoczesnym zachowaniu lub podniesieniu dobrobytu konsumenta i społeczeństwa".