81818

BARIERY RACJONALNOŚĆI:

1.    Jasny I jednoznaczny problem (racjonalne podejście to takie, gdy podejmujemy decyzje w pełni rozumiejąc problem, jednak problemy są zazwyczaj złożone.

2.    Można rozpoznać wszystkie Istotne kryteria, podobnie jak wszystkie możliwe rozwiązania.

3.    Można szeregować kryteria i możliwe rozwiązania oraz przypisywać im wagi w sposób odzwierciedlający ich znaczenie.

4.    Nie ma ograniczeń w pozyskiwaniu pełnej informacji.

5.    Podejmujący decyzję mogą dokładnie oszacować każdą z możliwości (nie posiadamy pełnej informacji). W dużym stopniu, aby zmniejszyć wysiłek, polegamy na doświadczeniu, przeczuciach i impulsach.

UPRZEDZENIA I BŁĘDY

•    Nie planujemy z góry

•    Jesteśmy przesadnie pewni siebie

•    Za bardzo polegamy na wcześniejszych doświadczeniach (ogranicza nas to)

•    Jesteśmy słaby w wyciąganiu wniosków z przeszłości

PODSUMOWANIE:

•    Można pozbyć się wielu uprzedzeń i błędów podważających racjonalność

•    Optymalny wybór jest często oczywisty

•    W wielu sytuacjach do niemal optymalnego rozwiązania prowadzą do rozmaitych możliwości wyboru

•    Zadowalające rozwiązanie często są wystarczająco dobre

J. L. Sielski „Metoda decyzyjna" Studia politologiczne

WSTĘP

METODA DECYZYJNA, polega na wyjaśnianiu zjawisk i procesów politycznych.

Twórcy: R. Synder, H. Bruck, B. Sapin.

TEORIA DECYDOWANIA POLITYCZNEGO - nowa nauka interdyscyplinarna

ASPEKTY METODY DECYZYJNEJ

1.    Analiza wyjaśniająca (odpowiedź na pytanie - dlaczego)

2.    Analiza prognostyczna (odpowiedź na pytanie: jak będzie w przyszłości, Itd.)

Ad. 1

•    Decyzja polityczna i jej wykonanie - pkt. Wyjścia

•    Zmienne niezależne - docelowy pkt., który spowodował podjęcie decyzji

•    Rozumowanie dedukcyjne - postawa wnioskowania

Ad. 2