86488

3. Organizacja

Strategie wywierania wpływu:

1. Stosowanie sankcji negatywnych (źródło - autorytet)

2.    Stosowanie sankcji pozytywnych (źródło dobra materialne)

3.    Wpływ przez nieświadome podporządkowanie (źródło za pośrednictwem organizacji)

Typy władzy:

1.    Zasłużona - uzyskuje posłuszeństwo dla swoich decyzji, bo może zastosować sankcje negatywne.

2.    Kompensacyjna - narzuca wolę stosując sankcje pozytywne.

3.    Uwarunkowana - ma charakter subiektywny, posłuszeństwo decyzjom wynika z przekonania o słuszności podporządkowania się tym decyzjom, a sam fakt istnienia relacji władczych nie jest uświadomiony.

Galbright - władza uwarunkowana jest typem władzy występującej powszechnie na świecie, bierze się z tradycji. Przekonanie o słuszności podporządkowania się decyzjom władczym jest podstawą funkcjonowania systemu demokratycznego. Władza poprzez organizację - państwo wydaje normy.