e)stale zapewnienie koherencyjności celów i zadań.
Wyzwania przedsiębiorstwa przemysłowego
1. Jak sprostać wymaganiom konsumentów, aby produkować wyroby nowoczesne o wysokich parametrach jakościowych i o szybkim dostosowaniu się potrzeb konsumentów?
2. Jak zapewnie stalą poprawę produktywności procesów wytwarzania i kanałów dystrybucji?
3. Jak doprowadzić do istotnego skrócenia czasu, pomiędzy złożeniem zamówienia a otrzymaniem towaru?
Innowacyjna strategia rozwoju przedsiębiorstwa
1 Rozwój w zdobywaniu nowych rynków 2.Możliwości rozwoju produktu
3 Rozwój systemów organizacyjnych i systemów zarządzania, w którym możliwe są innowacje przedmiotowe i procesowe.
A Konieczność tworzenia nowej kultury organizacyjnej zarządzania
Innowatyka- jest dyscyplina naukową i jednocześnie sztuką (podobnie jak zarządzanie)
systematycznego planowania, generowania i konkretyzowania oryginalnych pomysłów lub
ich kombinacji oraz ich praktycznego i użytkowego zastosowania
Innowacje-w potocznym rozumieniu to zakończona sukcesem, komercyjna alokacja
oryginalnych pomysłów, składających się z ciągłych i adekwatnych kombinacji
najróżniejszych działań i możliwości z kręgu wielu dyscyplin naukowych.