91266

Na tym etapie należy obliczyć sumę wartości dla każdej kolumny występującej w macierzy, a następnie podzielić każdą wartość znajdującą się w kolumnie przez wyznaczoną sumę. Powstaje w ten sposób nowa macierz.    w    której    suma    wartości    w    każdej    kolumnie

równa się 1. Daje to możliwość porównywania wartości występujących w wierszach.

4.    Obliczenie wartości Pierwszeństway i Preferencjiyy

Czynności wykonane w punkcie trzecim umożliwiają obliczenie wskaźników pierwszeństwa_y dla każdego z kryteriów. Polega to na zsumowaniu wartości z każdego wiersza macierzy wartości znormalizowanych (odnośnie kryteriów), następnie podzieleniu otrzymanej sumy przez ilość wartości. Otrzymane w ten sposób wyniki obrazują hierarchie ważności poszczególnych kryteriów.

Ten sam zabieg przeprowadzony dla macierzy wartości znormalizowanych dla dostawców to wskaźnik preferencjiyy gdzie x-dostawca; y - kryterium.

Uzyskane w ten sposób obliczenia obrazują jak przedsiębiorstwo postrzega dostawców, oraz jak ważne są rozbieżności pomiędzy nimi

5.    Ogólne wskaźniki preferencji dla dostawców

Końcowym etapem AHP jest wyznaczenie ogólnych wskaźników preferencji:

^ preferencjayy • pierwszeństwoy preferencja^ =y=i    (2.1)

Metoda AHP ma za zadanie ułatwić wybór dostawcy, uporządkować rozbieżności w kryteriach oraz poprzez wartości liczbowe przedstawić klasyfikację dostawców.

System oceny ważonej

Metoda oceny ważonej jest łatwiejsza oraz znacznie mniej czasochłonna od modelu AHP. W pierwszej kolejności następuje przypisanie wag wyszczególnionym kryteriom. Ich suma zawsze równa się 1. Kolejnym etapem jest ocena dostawców w świetle każdego z kryteriów, według przyjętej skali.

Ogólny wskaźnik preferencji dla każdego dostawcy przybiera postać:

n

wskaźnik _x

(2.2)

y wynikxy • Wy

Y= i

Gdzie:

X - dostawca X: