98115

1.    Przedstaw cliarakterystykę decyzji podejmowany cli na poziomie operacyjnym / taktycznym / strategicznym.

Poziom strategiczny - określenie celów cząstkowych potrzebnych do osiągnięcia celu głównego, Poziom taktyczny - określenie sposobu osiągnięcia celu cząstkowego.

Poziom operacyjny - optymalizacja sposobu wykonania celu cząstkowego

Na poziomie taktycznym osiąga się wyższy poziom racjonalności określając rolom sztucznej inteligencji zadania właściwe dla ich specyfiki i sytuacji. Kluczowymi zagadnieniami są tu: określenie zbiora zadań właściwych do wykonania przez daną rolę w danej sytuacji, wybór pojedynczego zadania lub listy zadań do realizacji, możliwość kolejkowania zadań (planowanie krótkookresowe), określenie parametrów do realizacji zadania.

Na poziomie taktycznym równie często występują problemy o różnym stopniu ustrukturalizowania. Typowym problemem jest wybór pomiędzy kilkoma drogami postępowmiia, cliarakt eiyzuj ącymi się różnym ryzykiem, kosztami i zyskiem. Rozwiązywać go można przy użyciu klasycznych algorytmów optymalnego doboru.

Określenie zbioru zadań do rozpatrzenia zależy od wielu czynników. w^f tym psychologii kreowanej postaci, dlatego najbardziej użytecznym narzędziem są tutaj skrypty sztucznej inteligencji, zwykle bardziej skomplikowane niż na poziomie operacyjnym.

Poziom decyzji strategicznych jest najbardziej wymagający w stosunku do sztucznej inteligencji.

określenie planu osiągruęcia celu głównego, z uwzględnieniem warunków początkowych, psychologii gr acza kreowanego przez sztuczną inteligencję i jego przeciwników (ludzkich, komputerowych),

wyznaczanie celów cząstkowych służących realizacji poszczególnych etapów plami dostosowanie planu do utrudnień lub ułatwień, które wystąpiły w trakcie realizacji poszczególnych celów cząstkowych.

2.    Przedstaw schemat procesu decyzyjnego i przyporządkuj poszczególnym etapom używane w nim typy systemów informatycznych

W klasycznej teorii decyzji, oznacza gnrpę logicznie powiązanych ze sobą operacji myślowych lub obliczeniowych prowadzących do rozwiązania problemu decyzyjnego poprzez wybranie jednego z możliwych wariantów działania (decyzji).

W klasycznym procesie decyzyjnym możemy wyróżnić umownie kilka kolejnych faz:

1.    identyfikacja sytuacji decyzyjnej

2.    sformułowanie problemu decyzyjnego

3.    zbudowanie modelu decyzyjnego

4.    wyznaczenie decyzji dopuszczalnych i decyzji wystarczających lub decyzji optymalnych

5.    podjęcie ostatecznej decyzji Podjęta decyzjajest zwykle realizowana.