zwłaszcza w pomocy przedsiębiorcom (szczególnie MSP) w rozwijaniu i szybkim przekazywaniu na rynek innowacyjnych produktów i usług, możliwe jest podniesienie poziomu innowacyjności w Polsce. Długoterminowym celem tego typu Projektu będzie stymulowanie rozwoju innowacyjności w Polsce oraz wzrost ekonomiczny.
Na przykładzie realizowanego Projektu RAPIDE, można proponować następującą formułę tworzenia tego typu sieci: warsztaty wymiany dobrych praktyk, podczas których poszczególne regiony dzielą się swoimi doświadczeniami i przekazują „dobre praktyki" w zakresie wsparcia przedsiębiorczości i innowacji, w tym także omawiane są skuteczne metody przezwyciężania barier stojących na drodze innowacji i przedsiębiorczości. Druga faza Projektu obejmuje opracowanie programów wsparcia dla innowacji i przedsiębiorczości, bazując na wynikach doświadczeń uzyskanych w fazie pierwszej Projektu. Uwieńczeniem fazy drugiej będzie zaimplementowanie „dobrych praktyk" do działalności instytucji wspierających rozwój innowacji i przedsiębiorczości.
Projekt sieci stymulujących rozwój innowacji w Polsce wpłynie na szerokie upublicznienie „dobrych praktyk" oraz znacząco wpłynie na zwiększenie dynamiki wzrostu wskaźników innowacyjności w Polce badaną poprzez EIS. Dodatkowo wskazana jest wymiana konsultantów i kilkumiesięczne staże w instytucjach realizujących taki projekt, w celu nauczenia się, w jaki sposób funkcjonujące i przynoszące dobre efekty metody wsparcia innowacyjności funkcjonują.
Wskazane jest, żeby uczyć się od liderów innowacyjności - tu szczególnie te instytucje, które mogą opisać i udokumentować swój szczególny wkład w rozwój innowacji w regionie będącym liczącym się światowym liderem innowacji. Dlatego też bezwzględnie wymagany jest udział w Projekcie instytucji z regionu będącego w czołówce innowacji w rankingach światowych.
Partner z Polski nie musiałby udowadniać doświadczenia w zakresie sukcesów wsparcia rozwoju innowacyjności, ponieważ planowany Projekt sieci współpracy ma za zadanie podniesienie poziomu kompetencji instytucji w tym zakresie. Partnerzy z Polski powinni jednak wykazać się zdolnością organizacyjną i finansową - aktualną lub planowana w ramach Projektu, niezbędną do zaimplementowania uzyskanych efektów współpracy ponadnarodowej do swojej działalności. Rezultaty Projektu wystąpią w postaci zwiększenia kompetencji konsultantów oraz utworzonej aktywnej sieci współpracy pomiędzy polskimi instytucjami a instytucjami krajów - liderów innowacji, a także zaimplementowanych, funkcjonujących i aktywnie promowanych „dobrych praktyk".
Sieci współpracy wspierające komercjalizację innowacyjnych projektów
Na bazie doświadczeń projektu pt. „SEE - Europa dzielgca się doświadczeniami - kształtowanie polityki dla innowacji" można wypracować istotne dla Polskich instytucji wspierających rozwój innowacji rozwiązania z zakresu budowy systemu przekształcania innowacyjnych idei w komercyjne produkty i usługi. Wykształcenie systemu przekształcania idei w komercyjne produkty jest szczególnie ważne dla krajów rozwijających się w dziedzinie innowacji.
Zaproponowana forma współpracy pozwoli na dzielenie się doświadczeniami, naukę nowego myślenia, przede wszystkim poprzez wymianę danych na temat metod używanych do wsparcia procesu innowacji, w tym komercjalizacji, przedsiębiorczości, w zakresie dziedzin badań rozwojowych.
Istotnym elementem Projektów jest ustanowienie trwałych ram i zasad współpracy, wymianę konsultantów zajmujących się komercjalizacją innowacyjnych idei, organizowanie szkoleń, warsztatów oraz wzajemne udostępnianie funkcjonujących i skutecznych rozwiązań w zakresie komercjalizacji, finansowania innowacyjnych idei. W działaniach tych powinni również brać udział zainteresowani przedsiębiorcy.
Regionalne Centrum Kompetencji
Na bazie doświadczeń Projektu ICHNO PLUS w ramach planowanych Projektów z działania 2.2.1, rezultatem projektów w zakresie doradztwa biznesowego dla start-up mogą być Regionalne Centra Kompetencji, utworzone na bazie doświadczeń i „dobrych praktyk" płynących ze współpracy ponadnarodowej.
19