PODSTAWY PROWADZENIA SZKOLEŃ Rozwój umiejętności trenerskich.
Cel: Zdobycie podstawowej wiedzy o budowaniu szkoleń dla osób kierujących zespołami pracowniczymi. Rozwijanie kompetencji wspierających proces uczenia: przekazywania wiedzy, motywowania oraz udzielania konstruktywnej informacji zwrotnej.
Korzyść:
■S Poznanie zasad prowadzenia szkoleń grupowych.
S Rozwinięcie umiejętności niezbędnych w pracy trenera/szkoleniowca.
S Poszerzenie kompetencji trenerskich.
Moduły tematyczne:
• Zasady i proces konstruowania warsztatów i szkoleń. Zapoznanie ze strukturą oraz zasadami budowania scenariuszy zajęć.
• Cechy dobrego trenera. Budowanie postawy trenera wspierającej proces uczenia. Style pracy i etos zawodowy.
• Zasady dobrej komunikacji. Określenie i zrozumienie zasad poprawnej komunikacji. Narzędzia komunikacyjne umożliwiające przestrzeganie zasad poprawnej komunikacji: aktywne słuchanie, parafraza, podążanie, klaryfikowanie.
• Proces grupowy. Omówienie faz procesu, w którym wyodrębnia się grupa. Wpływ procesu na relacje w grupie oraz efekty jej pracy. Role grupowe.
• Techniki pracy. Panorama technik i struktur w pracy trenerskiej.
• Sytuacje trudne. Rozpoznawanie przyczyn sytuacji trudnych. Sposoby radzenia sobie z sytuacjami trudnymi.
• Autoprezentacja. Ćwiczenie wystąpień publicznych oraz radzenia sobie z ekspozycją społeczną.
Czas szkolenia: 2 - 3 dni
SZKOŁA TRENERÓW ADMINISTRACJI I BIZNESU przy Wyższej Szkole Finansów i Zarządzania w Warszawie ul. Pawia 55 01-030 Warszawa kontakt: kontaktSTABI@vizja.pl