5027719769

poprzez procesy obsługi i odnowy można zmniejszać ich negatywny wpływ na procesy sterowalne.

W monografii na podstawie literatury i analiz w ramach CPBR 13.2 dokonałem systematyki procesów eksploatacji na:

•    procesy sterowalne w procesie eksploatacji to:

o procesy przed użytkowe, o procesy użytkowania, o zasilania,

o procesy zapewnienia zdatności (procesy obsługi i odnowy), o procesy wspomagające sterowanie eksploatacją (procesy diagnostyczne i badawcze), procesy likwidacji.

•    Procesy niesterowalne to procesy destrukcyjne mające wpływ na procesy sterowalne i muszą być brane pod uwagę w procesie zarządzania eksploatacją jako czynnik o charakterze stochastycznym. Procesy destrukcyjne jako procesy zużycia podlegają monitorowaniu i poprzez procesy obsługi i odnowy, można zmniejszać ich negatywny wpływ na procesy użytkowania środków trwałych.

Zwracam uwagę na relację pomiędzy procesami produkcyjnymi a procesami eksploatacji, które wpływają na efektywność przedsiębiorstwa; szczególnie wrażliwy jest proces użytkowania środków trwałych na charakterystykę procesów wytwórczych. Problem tych relacji w literaturze dotyczącej technicznej eksploatacji obiektów technicznych jest traktowany marginalnie a w literaturze na temat utrzymania ruchu ograniczany jest często do problematyki wdrażania systemu Total Productive Maintenance (TPM).

Reasumując - w monografii, wykorzystując dorobek teorii zarządzania przedsiębiorstwem oraz własny dorobek teoretyczny i praktyczny z zakresu organizacji i zarządzania procesami użytkowania i obsługiwania środków trwałych, podjęto próbę kompleksowej analizy relacji pomiędzy eksploatacją środków trwałych, a realizacją celów zarządzania przedsiębiorstwem.

Analiza wykazuje, że trwanie i stały zrównoważony rozwój przedsiębiorstwa na rynku wymaga efektywnego zarządzania wszystkimi zasobami. W przedsiębiorstwach „wysokiej techniki” znaczącą rolę odgrywają środki trwałe a szczególnie ich użytkowanie i obsługiwanie.

11