plik


ÿþANALIZA EKONOMICZNO  FINANSOWA NA PRZYKAADZIE FIRMY POBURSKI DACHTECHNIK Wstp................................................................................................................... 3 I Analiza ekonomiczna. Pojcie, zadania, przedmiot i rodzaje analizy ekonomicznej.......... 5 Metody analizy ekonomicznej......................................................... 14 yródBa informacji i sposób przedstawienia wyników analizy ekonomicznej.................................................................................. 16 II Analiza finansowa. 2.1 Pojcie i przedmiot analizy finansowej........................................... 21 2.2 Metody analizy finansowej............................................................. 25 2.3 Bilans, rachunek zysków i strat i przepBywy pieni\ne (cash flow).. 29 2.4 Analiza wskaznikowa..................................................................... 47 III Zastosowanie analizy ekonomiczno  finansowej w dziaBalno[ci Firmy POBURSKI Dachtechnik Sp. z o.o. 3.1 Geneza firmy macierzystej............................................................ 57 3.2 Zakres dziaBalno[ci firmy POBURSKI Dachtechnik Sp. z o.o....... 59 3.3 Analiza ekonomiczna firmy............................................................ 61 3.4 Analiza finansowa firmy................................................................. 67 3.5 Szanse i zagro\enia firmy na rynku............................................... 72 WSTP GBówn rol w pracy odgrywaj analizy firmy, które dostarczaj szeregu wa\nych informacji w celu podejmowania trafnych decyzji i zarzdzania podmiotami gospodarczymi. Informacje uzyskane na etapie badaD analitycznych stanowi podstaw wnioskowania perspektywnego. Pozwala to na przygotowanie planu przyszBego funkcjonowania firmy. W warunkach gospodarki rynkowej i zaostrzajcej si konkurencji, która niekiedy staje si walk nie tylko o przetrwanie, ale wrcz o byt, zapotrzebowanie na informacje analityczne jest bardzo du\e. Bez nich trudno wyobrazi sobie zarzdzanie wspóBczesnym przedsibiorstwem, które nie daje szans utrzymania si na powierzchni \ycia gospodarczego, menad\erom nie wykorzystujcym informacji o rodzaju, przyczynach i skutkach zmian dokonujcych si w interesujcych ich dziedzinach. GBównym celem pracy jest przedstawienie ekonomicznej i finansowej dziaBalno[ci firmy Poburski Dachtechnik, które mog by wykorzystywane do odpowiednich strategii ekonomiczno-finansowych firmy. Wykorzystane metody oraz ich wyniki w szerokim znaczeniu wpBywaj na procesy podejmowania decyzji firmy oraz na przyszB sytuacj. Praca skBada si z trzech cz[ci  dwóch cz[ci teoretycznych i jednej cz[ci praktycznej, dotyczcej informacji o firmie i przeprowadzonych analiz ekonomiczno-finansowych. RozdziaB I Opisuje analiz ekonomiczn, jej rodzaje i metody. Cz[ teoretyczna pracy wyja[nia co powinna zawiera analiza ekonomiczna ka\dego przedsibiorstwa. Pokazuje jakie korzy[ci przynosi zrobienie takiego sprawozdania i do jakich celów jest wykorzystywana. RozdziaB II Opisuje analiz finansow firmy, jej struktur, rodzaje oraz metody. 2 RozdziaB ten pokazuje budow oraz sposób analizowania trzech podstawowych sprawozdaD finansowych, czyli bilansu, rachunku zysków i strat oraz przepBywu [rodków pieni\nych. Opisane s równie\ wskazniki, które uBatwiaj odchylenie oraz lepsz analiz finansow firmy. RozdziaB III Opisuje cz[ praktyczn. W tym rozdziale pracy scharakteryzowana jest firma Poburski Dachtechnik oraz zakres jej dziaBalno[ci. Nastpnie firma ta zostaBa poddana analizie ekonomicznej i finansowej oraz zostaBy wycignite wnioski wa\ne w dziaBalno[ci. W pracy oparto si na aktualnie dostpnej, fachowej literaturze jak i równie\ wykorzystano udostpnione przez firm Poburski Dachtechnik materiaBy dotyczce sytuacji majtkowej, finansowej i ekonomicznej firmy. Zawarte zostaBy tu równie\ informacje pisemne i ustne wBa[cicieli firmy. Na koDcu pracy przedstawiono wnioski dotyczce celowo[ci i efektywno[ci analizy w celu okre[lenia sytuacji firmy. 3 3.1. POWSTANIE FIRMY POBURSKI DACHTECHNIK SP . Z O.O. W POLSCE ORAZ ZAKRES JEJ DZIAAALNOZCI Przez kilka ostatnich lat firma POBURSKI w Hamburgu otrzymywaBa szereg zleceD z krajów Europy Wschodniej, w tym tak\e z Polski. Dokonano wstpnej oceny sytuacji polskiej gospodarki. Zebrano szeregu danych na temat rozwoju polskiej gospodarki od momentu wprowadzenia systemu wolno-rynkowego. Dokonano porównania rynku polskiego z rynkiem niemieckim. Przez ponad dwa miesice dwóch przedstawicieli firmy POBURSKI z Hamburga podró\owaBo po Polsce, analizowaBo rynek polski i zbieraBo dane i informacje oraz wBasne opinie na temat sytuacji w Polsce. Widocznie prognozy te byBy pozytywne, gdy\ w roku 1999 utworzono oddziaB firmy POBURSKI . Osob kierujc tym oddziaBem zostaB jeden z kierowników budów firmy POBURSKI w Hamburgu, który pochodziB z Polski. MiaB on wyobra\enie o polskiej gospodarce, o mentalno[ci i [wiadomo[ci narodowej Polaków. W skBad kadry biur i wykonawczej nale\ osoby narodowo[ci polskiej. Pocztkowo trudno byBo si zadomowi firmie niemieckiej w obcym kraju, jednak wspólnie z pracownikami polskimi, krok po kroku, utworzono struktur firmy i poznano prawa i reguBy spoBeczno-polityczne i prawne obowizujc w Polsce. Wolno[ granic, system kapitalistyczny oraz kontakt z zachodnimi ssiadami spowodowaB, i\ w Polsce powstaBy liczne projekty budowlane. Te obiekty przemysBowe, stwarzaBy olbrzymie szanse rozwoju naszego kraju, a jednocze[nie byB to moment wprowadzenia wyspecjalizowanego w dziedzinie budownictwa, przedsibiorstwa. POBURSKI Dachtechnik Sp. z o.o.  oddziaB Polski firmy Poburski w Hamburgu bazuje na technologiach stosowanych i sprawdzonych przez firm macierzyst na rynkach zachodnio europejskich. W ramach zakresu swoich robót firma wykonuje: 4 Uszczelnienia dachów pBaskich nowych obiektów przemysBowych przeciwko opadom atmosferycznym i termicznym dziaBaniu promieni ultrafioletowych, a tak\e wpBywom z wewntrz budowy. Remonty i modernizacja istniejcych obiektów. Budownictwo mieszkaniowe, przemysBowe i ogólne. Monta\ blach trapezowych. Zazielenienie dachów. Technika osBon i blach. Monta\ [wietlików dachowych i klap dymowych. Renowacje zabytków. Prace geodezyjne. Roboty elewacyjne. Roboty instalacyjne. Uszczelnianie dachów odbywa si konwencjonalnie za pomoc pap bitumicznych i folii. Zakres dziaBalno[ci na pocztku nie byB tak szeroki, jednak w miar rosncych zapotrzebowaD na rynku, poszerzyB si. Firma POBURSKI Dachtechnik , w ka\dej chwili mo\e liczy na pomoc lub rad wyspecjalizowanych i do[wiadczonych kolegów z Niemiec1. 1 Opracowanie na podstawie danych firmy POBURSKI 5 3.3 ANALIZA EKONOMICZNA FIRMY ZATRUDNIENIE Tabela 7 : Kierownictwo przedsibiorstwa POBURSKI Dachtechnik w 2000r. Imi i Sprawowana Sta\ Zakres WyksztaBcenie i nazwisko funkcja pracy obowizków kwalifikacje w firmie Dietrich Prezes SpóBki 10 lat Stanowisk WyksztaBcenie kierownicze i wy\sze, 14 lat pracy w Poburski reprezentacyjne przedsibiorstwie produkcyjnym na stanowisku kierowniczym Ludwig Dyrektor 8 lat Marketing, WyksztaBcenie wy\sze techniczny ofertowanie, budowlane, 10 lat Reichert logistyka, pracy w kosztorysowanie, przedsibiorstwie nadzór budowlany produkcyjnym na stanowisku kierowniczym Andrzej Dyrektor 4 lata Nadzór nad WyksztaBcenie wy\sze ekonomiczny inwestycjami, polityka ekonomiczne, 5 lat Kowalski finansowa pracy w przedsibiorstwa przedsibiorstwie produkcyjnym na stanowisku kierowniczym yródBo : Opracowanie wBasne na podstawie danych z firmy POBURSKI Kierownictwo przedsibiorstwa POBURSKI Dachtechnik charakteryzuje si du\ym sta\em i do[wiadczeniem w bran\y budownictwa. Efektywno[, zarzdzanie firmy oraz liczne udziaBy w targach handlowych w kraju i zagranic oraz uzyskanie na nich nagrody za wysok jako[ wystawionych eksponatów [wiadcz o wysokiej strategii marketingowej firmy POBURSKI Dachtechnik Sp. z o.o. przyjtej przez zarzd.2 Rysunek 4. Struktura organizacyjna firmy POBURSKI Dachtechnik 2 Opracowanie wBasne na podstawie danych z firmy POBURSKI Dachtechnik 6 ZARZD Radca Dyrektor ds. Dyrektor ds. Sekretariat prawny ekonomicznych technicznych DziaB kosztorysowania i Ksigowo[ ofertowania Nadzór Kadry budów PBace Robotnicy Marketing yródBo: Opracowanie wBasne na podstawie danych z firmy POBURSKI Wykres 4. STRUKTURA WYKSZTAACENIA W FIRMIE Struktura wyksztaBcenia pracowników firmy Podstawowe Wy\sze 5% 26% NiepeBne Zawodowe wy\sze 45% Zrednie2% 22% Wy\sze NiepeBne wy\sze Zrednie Zawodowe Podstawowe yródBo: Opracowanie wBasne na podstawie danych z firmy POBURSKI 7 W SpóBce zatrudnionych jest obecnie 67 pracowników. Tabela 8 :Liczba zatrudnionych w 2000r. Struktura Liczba zatrudnienia Liczba zatrudnionych w kadrowa wg W 1999r. 2000r. stanowiska Zarzd 1 1 Dyrekcja 2 2 Ksigowo[ i administracja 7 10 Marketing 4 4 DziaB techniczny 3 5 UsBugi, produkcja 40 45 SUMA 57 67 yródBo : Opracowanie wBasne na podstawie danych z firmy POBURSKI SpóBka jest postrzegana jako atrakcyjny, solidny pracodawca, stwarzajcy mo\liwo[ci rozwoju osobistego zatrudnionych pracowników. W ostatnich latach nastpiB wzrost zatrudnienia pracowników posiadajcych wyksztaBcenie zawodowe. Polityka personalna SpóBki zachca, tak\e finansowo, do podwy\szenia umiejtno[ci i ksztaBcenia. Zmiany na rynku pracy w województwie opolskim, polegajce na powstaniu nadwy\ki poda\y nad popytem na siB robocz, spowodowaBy tak\e wzrost liczby pracowników z wyksztaBceniem zasadniczym.3 Zrednia pBaca w SpóBce w 2000r. w stosunku do 1999r. wzrosBa: a) u pracowników produkcji podstawowej  o 10% b) u pracowników administracji  o 11% Wzrost pBac w przedsibiorstwie byB zwizany z przeprowadzon podwy\k pokrywajc wskaznik inflacji. Wynik ten, je[li chodzi o wysoko[ wynagrodzenia, jest jednym z lepszych na Opolszczyznie. 3 Opracowanie wBasne na podstawie danych z firmy POBURSKI Dachtechnik 8 Pracownicy otrzymuj równie\ premie i dodatki regulowane jako okre[lony odsetek wynagrodzenia zasadniczego lub ustalone z góry za peBnione funkcje np. majstra. Tabela 10. Zrednie wynagrodzenie netto pracowników zatrudnionych w SpóBce w latach 1999  2000 Rok Zrednie wynagrodzenie Zrednie wynagrodzenie pracowników produkcji pracowników administracji podstawowej 1999 1 532,00zB 2 150,00zB 2000 1 680,00zB 2 380,00zB yródBo : Opracowanie wBasne na podstawie danych z firmy POBURSKI Pracownicy w SpóBce zatrudnieni s na umow o prac . Nowi pracownicy s zatrudniani na okres próbny i na czas okre[lony. W 2000r. w SpóBce zatrudnionych jest 67 pracowników, w tym 59 na peBnym etacie i 8 na niepeBnym etacie. Na czas okre[lony 55 pracowników, a na czas nieokre[lony 12 pracowników. Umowy zlecenia i o dzieBo zawierane s sporadycznie w zale\no[ci od zaistniaBych potrzeb. Umowy te daj pracownikom mo\liwo[ uzyskania dodatkowego wynagrodzenia i nie s bezpo[rednio zwizane z wykonywan prac w ramach istniejcego stosunku pracy. Umowy te zawierane s równie\ z osobami nie bdcymi pracownikami SpóBki.4 4 Opracowanie wBasne na podstawie danych z firmy POBURSKI Dachtechnik 9 DZIAA PRODUKCJI PODSTAWOWEJ I KSZTAATOWANIE SI SPRZEDA[Y FIRMY DziaB usBugowy (wykonawczy) zatrudnia obecnie 45 osób. GBównym zadaniem tej kadry jest wykonywanie izolacji dachów i innych dodatkowych prac zwizanych z dachami np. [wietlików dachowych, kanaBów wentylacyjnych, odwodnieD itp. Dlatego te\ wa\nym i pomocniczym elementem s tu maszyny i urzdzenia.5 SpóBka posiada 7 specjalistycznych urzdzeD do sklejania folii i równomiernego jej uBo\enia. Oprócz tego SpóBka zakupiBa wiele rodzajów drobnych urzdzeD do pomocy takich jak: wiertarki, palniki elektryczne, urzdzenia gazowe i urzdzenia do ciecia blach. Firma posiada 8 samochodów osobowo - dostawczych, które sBu\ jako [rodek transportu pracowników do pracy, a tak\e dostarczaj brakujcy materiaB na budow.6 Przedsibiorstwo POBURSKI Dachtechnik wspóBpracuje równie\ z wBasnymi, staBymi dostawcami, którzy nierzadko s tak\e dostawcami oddziaBów zagranicznych firmy POBURSKI. Zaopatruj one firm w potrzebne materiaBy do wykonania pokrycia dachu, a tak\e w niektórych przypadkach wykonuj specjalistyczne usBugi. Niektóre towary sprowadzane s z zagranicy ze wzgldu na ich jako[ , mark i atesty wymagane przez zagranicznych inwestorów. Firma POBURSKI Dachtechnik posiada równie\ staBych odbiorców odpadów (pozostaBych po starych dachach), które nierzadko s toksyczne i wymagaj specjalnego zniszczenia i utylizacji.7 Zapotrzebowanie na oferowane przez firm POBURSKI usBugi jest nadal du\e. Powoduje to rozwój infrastruktury kraju poprzez liczne nowe inwestycje lub renowacje ju\ istniejcych obiektów. 5 Opracowanie wBasne na podstawie danych z firmy POBURSKI Dachtechnik 6 Opracowanie wBasne na podstawie danych z firmy POBURSKI Dachtechnik 7 Opracowanie wBasne na podstawie danych z firmy POBURSKI Dachtechnik 10 Powstaje wiele du\ych supermarketów, hal przemysBowych, a tak\e wprowadza si nowe systemy pokry dachowych, które  zmuszaj firmy na zmian i renowacj istniejcych ju\ dachów. Dlatego sprzeda\ firmy ksztaBtuje si na do[ dobrym poziomie, porównujc j z istniejc sytuacj na regionalnym rynku dziaBu budowlanego, co pozwala na rozbudow firmy.8 Rynek zbytu usBug SpóBki w Polsce mo\emy podzieli na 3 segmenty: Lokalny, obejmuje zasig regionu opolskiego (10%) Ssiadujcy, obejmuje województwa ssiadujce z opolskim tj. [lskie, dolno[lskie i wielkopolskie (35%) Krajowy, obejmuje pozostaB cz[ kraju (55%)9 Mocn stron przedsibiorstwa POBURSKI Dachtechnik jest du\a 8i dobra sprzeda\ produktów, która wzrosBa w 2000r. o 23% w stosunku do roku 1999r. Firma ma niewiele konkurentów, jest to spowodowane wysok jako[ci towarów i fachowym wykonaniem i wysokim poziomem obsBugi klienta i atrakcyjnymi cenami dla odbiorców. W dziedzinie produkcji firma charakteryzuje si wysokim poziomem technologicznym, fachow kadr i dobrym know  how. W przyszBo[ci celem firmy bdzie du\y nacisk na dziaBania promocyjno  reklamowe w mediach, w celu utrzymania dobrego wizerunku oraz zwikszenia liczby potencjalnych klientów.10 8 Opracowanie wBasne na podstawie danych z firmy POBURSKI Dachtechnik 9 Opracowanie wBasne na podstawie danych z firmy POBURSKI Dachtechnik 10 Opracowanie wBasne na podstawie danych z firmy POBURSKI Dachtechnik 11 3.2. ANALIZA FINANSOWA FIRMY STRUKTURA AKTYWÓW Jako mBoda przedsibiorstwo, firma POBURSKI Dachtechnik nie posiada du\ego zaplecza maszynowego ani budynków oraz gruntów wBasnych. Siedziba firmy mie[ci si jak dotychczas w wynajmowanym lokalu. Jedynymi urzdzeniami s specjalistyczne urzdzenia do tworzenia pokry dachowych. W pierwszym roku dziaBalno[ci firma nie posiadaBa \adnych warto[ci niematerialnych i prawnych (caBo[ procesów obliczeniowych zwizanych z ksigowo[ci i projektowaniem odbywaBa si w biurze rachunkowym i w centrali w Hamburgu). W drugim roku dziaBalno[ci firma zakupiBa specjalistyczne oprogramowanie komputerowe do projektowania skomplikowanych planów inwestorskich. W momencie rozpoczcia dziaBalno[ci firma miaBa ju\ w posiadaniu dobrej klasy sprzt komputerowy, zakupiony z my[l o pózniejszym zakupie oprogramowania projektowego, potrzebnego w codziennej pracy. Zmiana warto[ci majtku trwaBego firmy byB spowodowany odpisami amortyzacyjnymi oraz zakupami [rodków trwaBych i warto[ci niematerialnych i prawnych. Firma nie posiada finansowego majtku trwaBego. Majtek obrotowy firmy charakteryzuje si zwikszon pBynno[ci w zwizku z nisk warto[ci zapasów w aktywach firmy (w pierwszym roku na koniec okresu rozrachunkowego firma nie posiadaBa \adnych zapasów, poniewa\ wszystkie dostawy materiaBowe byBy kierowane i rozchodowane bezpo[rednio na budowy; w drugim roku na koniec okresu rozrachunkowego stan zapasów z zera wzrósB do 4.236,30 zB, ze wzgldu na zBe warunki atmosferyczne, które uniemo\liwiBy wbudowanie tych\e materiaBów). W porównywanych okresach nieznacznie zmieniBy si stany nale\no[ci. Ich raczej wysoki poziom byB spowodowany odroczonym terminem pBatno[ci, którego udzielamy znanym i sprawdzonym kontrahentom (co jest bardzo wa\ne przy prowadzeniu du\ych przedsiwzi inwestycyjnych). Wysoko[ nale\no[ci z tytuBu podatków obrazuje nadwy\ki podatku VAT nale\nego nad naliczonym (do rozliczenia z Urzdem Skarbowym w nastpnych miesicach nowego roku obrachunkowego). 12 Wielko[ pozostaBych nale\no[ci ksztaBtuje si równie\ na dosy wysokim poziomie i wyra\a wysoko[ pobranych, a nie rozliczonych, przez pracowników nadzoru budowlanego zaliczek. Po przeanalizowaniu tych wielko[ci, zarzd firmy ustaliB graniczn kwot udzielanych zaliczek (wynosi ona 1.000,00 zB na jedn osob w miesicu rozliczeniowym). Zrodki pieni\ne w kasie w porównywanych okresach wynosiBy odpowiednio: 2.387,25 zB i 571,83 zB; [rodki pieni\ne w banku: 164.353,25 zB i 295.013,06 zB. STRUKTURA PASYWÓW Firma rozpoczynajc dziaBalno[ w 1999 r. dysponowaBa kapitaBem podstawowym w wysoko[ci 494.000,00 zB. Pierwszy rok firma zakoDczyBa pomy[lnie  dodatnim wynikiem finansowym w wysoko[ci 42.650,32 zB. Drugi rok przyniósB zwikszenie zyskowno[ci o 14,16% - zysk wyniósB 48.691,27 zB. Wynik z pierwszego roku dziaBalno[ci nie zostaB podzielony. Firma w obu okresach rozliczeniowych nie zacigaBa dBugoterminowych kredytów bankowych, a korzystaBa jedynie z kredytów krótkoterminowych (w tym równie\ w ramach rachunku bankowego), wykorzystywanych w razie chwilowego braku [rodków, na zakup materiaBów i wypBat wynagrodzeD. Dynamika zobowizaD pokazuje tendencj wzrostow, co byBo spowodowane zastosowaniem przez kontrahentów firmy POBURSKI wydBu\onych terminów pBatno[ci (sigajcymi 40 dni), z okresami spBaty przypadajcymi ju\ w nowym roku (2001) oraz ze zwikszon ilo[ci zakupów pod koniec roku. Wynik zobowizaD z tytuBu ubezpieczeD spoBecznych i wynagrodzeD Jest spowodowany rozwizaniami rachunkowymi. Wynagrodzenia jak i skBadki na ubezpieczenie spoBeczne zostaBy zarachowane do grudnia (za miesic grudzieD), z terminami ich pBatno[ci przypadajcymi dopiero w styczniu kolejnego roku. Wzrost wielko[ci wynagrodzeD i skBadek ma swoje podBo\e w zwikszonej ilo[ci pracowników w porównywanych okresach. W 2000 r. dokonano po raz pierwszy odpisu na ZakBadowy Fundusz ZwiadczeD Socjalnych z przeznaczeniem na ró\ne formy okre[lone w zakBadowym regulaminie. 13 RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT Rachunek zysków i strat ukazuje wielko[ci przychodów i kosztów poniesionych w prowadzonej na przestrzeni dwóch porównywanych lat dziaBalno[ci firmy POBURSKI. Jak wida na zaBczniku, wielko[ci przychodów ksztaBtuj si na wysoko[ci pow. 10 mln zB. Drugi rok wykazuje przychody wy\sze o prawie 2 mln zB, co spowodowane byBo zwikszeniem frontu robót (przyjcie nowych pracowników). Wraz ze wzrostem przychodów zwikszyBy si równie\ koszty. Niestety firma pomimo zabiegów ze strony dyrekcji ekonomicznej nie byBa w stanie uciec od wysokich kosztów utrzymania pracowników, którzy s oddelegowywani do miejsca pracy. Porównanie dynamiki przychodów i kosztów z dziaBalno[ci podstawowej jest niekorzystne, poniewa\ wzrost kosztów byB o 0,87% wy\szy ni\ wzrost przychodów. Mimo wszystko jednak mar\a brutto z dziaBalno[ci podstawowej wzrosBa o 5,44%. Niezbyt wysoki zdawa si mo\e poziom kosztów ogólnozakBadowych w porównaniu z kosztami ogólnymi. O 362,73 zB spadBy koszty marketingu (poprzez zatrudnienie pracownika dziaBu marketingu, który zastpiB korzystanie z usBug profesjonalnego biura obsBugi marketingowej). W uwagi na posiadane specjalistyczne urzdzenia, nale\aBo przeznaczy na ich przegldy okresowe kwot 2.350,00 zB, stanowic koszty rezerwy na naprawy gwarancyjne. Strata na dziaBalno[ci finansowej byBa spowodowana spBat odsetek od krótkoterminowych kredytów bankowych. PRZEPAYWY PIENI[NE (CASH-FLOW) Analiza rachunku przepBywów nasuwa jedno skojarzenie: pomimo wysokich kosztów dziaBalno[ci firma posiada du\e zdolno[ci samofinansowania dziki dobremu zarzdzaniu finansami. Nadwy\ka z dziaBalno[ci operacyjnej pokrywa wydatki zwizane z dziaBalno[ci inwestycyjn, firma jest zdolna do terminowego regulowania swoich zobowizaD wobec dostawców materiaBów. Wielko[ przepBywów z dziaBalno[ci operacyjnej zamknBa si na warto[ci 269.900,69 zB, z dziaBalno[ci inwestycyjnej  wynikiem ujemnym w wysoko[ci  130.996,69 zB, a z dziaBalno[ci finansowej  w wysoko[ci  10.059,61 zB. 14 OgóBem zmiana stanu [rodków pieni\nych wyniosBa +128.844,39 zB, a drugi okres zamknito ze [rodkami pieni\nymi w wysoko[ci 295.584,89 zB. ANALIZA WSKAyNIKÓW Rentowno[ sprzeda\y ksztaBtuje si od 5,44% do 6,13% i wyra\a stosunek zysku firmy do jej sprzeda\y i stanowi mar\ zysku na sprzeda\y. Wynik ten jest w zupeBno[ci zadawalajcy, szczególnie je[li chodzi o mBod firm. Rentowno[ majtku - informuje o wielko[ci zysku, jaki przynosi ka\da jednostka aktywów zaanga\owana w dziaBalno[. Wynosi ona odpowiednio w 1999 i 2000 r.: 4,91% i 5,00% - zauwa\alna jest wic tendencja wzrostowa, co mo\e dobrze rokowa na przyszBo[ i [wiadczy o atrakcyjno[ci firmy na rynku. Rentowno[ kapitaBów wBasnych ksztaBtuje si na [rednim poziomie: 7,95% i 8,24% z tendencj wzrostow. Pozwala on okre[li efektywno[ kapitaBu wBasnego. Wskazniki pBynno[ci w przypadku tej firmy jest nadspodziewanie dobry, co mo\e si wiza z maBym udziaBem zapasów w majtku obrotowym firmy. Jej zdolno[ do regulowania zobowizaD jest dosy wysoka, co mo\e [wiadczy o jej wiarygodno[ci w stosunku do kontrahentów w odniesieniu do pokrywania zadBu\enia. Stopa zadBu\enia na poziomie 38-39% [wiadczy o tym \e 38-39% majtku jest finansowana kapitaBem obcym (ogólnie przyjmuje si, \e wskaznik zadBu\enia zawarty w przedziale 33-66% wskazuje, \e dana firma ma nadal zdolno[ do zacigania kredytów11). Finansowanie majtku trwaBego kapitaBem wBasnym ksztaBtuje si na poziomie od 216,21% do 365,14% i oznacza to, \e majtek trwaBy ma pokrycie w kapitale wBasnym. Wskazniki rotacji nale\no[ci i zobowizaD informuj, i\ spBata zobowizaD odbywa si praktycznie na bie\co, tak jak i zapBata nale\no[ci. SpBata zobowizaD przez firm odbywa si [rednio co 11-12 dni (z tendencj spadkow). Nale\no[ci byBy regulowane [rednio co 15 dni (od 12 do 19 dni, przy czym okres ten ulegB skróceniu w 2000 r.). Zwiadczy to o du\ej wiarygodno[ci firmy na rynku, jak i o wysokiej wiarygodno[ci jej odbiorców. 11 W. Dobrowolski Wskazniki analizy finansowej firmy Politechnika WrocBawska WrocBaw 1995 s. 19 15 3.4. SZANSE I ZAGRO[ENIA FIRMY NA RYNKU Wbrew pozorom, nawet firma majca tak olbrzymie zaplecze techniczne, finansowe i doradcze na terenie Niemiec nie miaBo Batwo z wykreowaniem swojej pozycji na rynku, w tak trudnych warunkach. Specjalistyczne przedsibiorstwo budowlane w epoce rozwoju, inwestycji, to doskonaBe warunki do funkcjonowania, ale istniaBo tak\e wiele przeszkód, barier i problemów  nie do pokonania dla wielu innych firm, które po rozpoczciu dziaBalno[ci na rynku polskim, niestety po krótkim okresie czasu wycofywaBy si. Firma Poburski po przeprowadzeniu wBasnych badaD rynku polskiego, stwierdziBa, \e stwarza on szanse na rozwój. Badania te byBy prowadzone metod analizy SWOT, a wic oceniano szanse i zagro\enia jakie stwarza rynek polski a tak\e analizowano swoje mocne i sBabe strony, które mogBy by by pomocne lub mogBy by stanowi barier w rozwoju nowego oddziaBu . Tabela 10: Szanse i bariery wynikajce z sytuacji panujcej na rynku polskim SZANSE ZAGRO[ENIA Otwarcie granic Bariera jzykowa Liczne inwestycje budowlane Bariera Bczno[ciowa WyksztaBcona kadra ekonomiczna Przepisy prawa polskiego Wykwalifikowana siBa robocza Nowy rynek zbytu yródBo: Opracowanie wBasne na podstawie danych firmy Poburski Dachtechnik Tabela nr 7 wyraznie wskazuje na przewag szans i perspektyw wystpujcych na rynku polskim dla rozwoju przedsibiorstwa zagranicznego . ZBo\yBo si na to wiele czynników m.in. takie jak: " Otwarcie granic  Batwo[ transportowania materiaBów i urzdzeD " Liczne inwestycje budowlane  cigle przybywaj nowe obiekty przemysBowe, dziki którym istniej warunki do rozwoju przedsibiorstwa ró\nych bran\, a przede wszystkim bran\y budowlanej 16 " Chtna mBodzie\ do pracy w nowym systemie demokracji i wolno[ci  ludzie wyksztaBceni po ukoDczeniu studiów chtniej podejmuj prac w firmach zagranicznych, ani\eli w zakBadach paDstwowych " Wykwalifikowana siBa robocza  która w systemie poprzednim nie znalazBa warunków do rozwoju " Zdobycie nowego, du\ego rynku zbytu. Poza tym du\ym plusem w decyzji o utworzeniu nowego oddziaBu byBa niewielka odlegBo[ pomidzy Niemcami a Polsk. Natomiast trudno[ci jakie wystpowaBy pomidzy oddziaBami to m.in.: " Bariera jzykowa  szczególnie w pocztkowej fazie byBa jedna z powa\niejszych barier; centrala niemieckojzyczna, dlatego trzeba byBo utworzy kadr dwujzyczn " Jeszcze sBaba bariera Bczno[ciowa  brak dogodnych poBczeD komunikacyjnych " Cigle zmieniajce si przepisy prawa polskiego  nieznane firmie  matce co powodowaBo wiele trudno[ci w funkcjonowaniu firmy " Brak do[wiadczenia firmy w organizowaniu oddziaBu poza granicami paDstwa . 17 PODSUMOWANIE Podsumowujc prac trzeba stwierdzi, \e sukces przedsibiorstwa wi\e si [ci[le ze sprawno[ci zarzdzania i umiejtno[ci sterowania zasobami, procesami i informacjami w celu ich wykorzystania dla osignicia zamierzonych rezultatów w istniejcych warunkach dziaBania organizacji. Przedsibiorstwo dziaBajce w warunkach gospodarki rynkowej podejmuje decyzje skoncentrowane na osiganie zysków, by móc prze\y trudne chwile i dalej rozwija si, bowiem rozwój jest podstaw osigania zysków. Zachodzce zmiany warunków dziaBania przedsibiorstwa wskazuj na konieczno[ cigBego doskonalenia mechanizmów, procesów i instrumentów zarzdzania, zorientowanych na popraw efektywno[ci ekonomicznej i rozwój przedsibiorstwa. Ocena bie\cej dziaBalno[ci przedsibiorstwa obejmuje takie zagadnienia jak: - istot i wstpn analiz sprawozdaD finansowych, - badanie kondycji finansowej przedsibiorstwa (pBynno[, stopieD zadBu\enia, zyskowno[, sprawno[ dziaBania). Podstawowym zródBem informacji potrzebnych do oceny finansowej staje si bilans, rachunek zysków i strat oraz sprawozdanie z przepBywu [rodków pieni\nych. Bilans i rachunek zysków i strat stanowi podstaw do oceny stanu i wyników finansowych przedsibiorstwa. Dokonanie oceny sytuacji narzuca konieczno[ ustalenia relacji pomidzy poszczególnymi elementami majtku i zródeB jego finansowania. Natomiast rachunek zysków i strat rejestruje tworzenie si wyniku finansowego firmy. Wyniki analizy stanowi podstaw do weryfikacji sBuszno[ci decyzji podjtych w przeszBo[ci oraz ustalenia punktu wyj[cia zamierzeD bie\cych i przyszBych. Wa\ne jest w procesie zarzdzania przeprowadzenie analizy ekonomiczno-finansowej przedsibiorstwa, aby unikn bBdnych decyzji. Pomaga ona podejmowa wBa[ciwe decyzje, planowa i kontrolowa dziaBalno[ firmy. Analiza powinna umo\liwia podjcie najlepszej, tj. optymalnej decyzji dotyczcej zastosowania posiadanych [rodków w celu osignicia dobrych rezultatów. W przypadku firmy POBURSKI wszystko ma si, jak mo\e si wydawa, na dobrej drodze do [wietnego prosperowania na rynku przedsibiorstw tej bran\y. Dobre 18 zarzdzanie majtkiem, wiarygodne otoczenie oraz sprawdzona kadra pracownicza staj si podstaw do sukcesu ka\dej firmy. Obroty wzrosBy o 18,82% w stosunku do poprzedniego okresu, tym samym spowodowaBo to zwikszenie wyniku finansowego oraz polepszenie sprawno[ci firmy w regulowaniu jej zobowizaD. 19 BIBLIOGRAFIA 1- M. SierpiDska T.Jachna Ocena przedsibiorstwa wedBug standardów [wiatowych Wydawnictwo Naukowe PWN Warszawa 1997r. 2- S. Kasiewicz Analiza ekonomiczno-finansowa GBówna SzkoBa Handlowa Warszawa 1995r. 3- L. Bednarski Analiza finansowa w przedsibiorstwie Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne 2000r. 4- T. Dudycz Analiza finansowa Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej we WrocBawiu 2000r. 5- M. SierpiDska D.Wedzik Zarzdzanie pBynno[ci finansow w przedsibiorstwie Wydawnictwo Naukowe PWN Warszawa 1997r. 6- E. Bogacka-Kisiel M.Auszczak Finanse i bankowo[. Zarys problemu. Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej we WrocBawiu 1999r. 7- S. Ry\weska Bankowa analiza przedsibiorstwa dla potrzeb oceny ryzyka kredytowego. Wydawnictwo Twigger S.A. Warszawa 1998r. 8- Z. KoBaczyk Rachunkowo[ przedsibiorstw Wydawnictwo eMPi2 PoznaD 1995r. 9- E. Filar J. Skrzypek Warto[ wskazników finansowych 2000r. 10- D. Olszewski Podstawy analizy finansowej przedsibiorstw Centrum Edukacji i Rozwoju Biznesu Warszawa 1994r. 11- A. Micherda Analiza finansowa w gospodarce rynkowej Wydawnictwo Szkolne i Pedagogiczne Warszawa 1992r. 12- S. SoroczyDski M.Witek Instrumenty finansowe Oficyna Ekonomiczna o/Polskich Wydawnictw Profesjonalnych Sp. z o.o. 2000r 13- W. Smithson W Smith D.Sykes Zarzdzanie ryzykiem finansowym Oficyna Ekonomiczna o/Polskich Wydawnictw Profesjonalnych Sp. z o.o. 2000r 14- D. KrzemiDska Finanse przedsibiorstwa Wydawnictwo WWSB 2000r. 15- W. ZióBkowska Finanse publiczne teoria i zastosowanie Wydawnictwo Wy\szej SzkoBy Bankowej 2000r. 16- M. Krajewski Zarzdzanie majtkiem obrotowym w przedsibiorstwie Wydawnictwo ODDK GdaDsk 2000r. 17- W. BieD Zarzdzanie finansami przedsibiorstwa Wydawnictwo DIFFIN 2000r. 18- M. R. Tyran wskazniki finansowe Dom Wydawniczy ABC 2000r. 20 19- Rozporzdzenie ministra finansów z dnia 15.01.1991 r. w sprawie zasad prowadzenia rachunkowo[ci Dz. U. z 1991r.nr 10 poz.35 20- Rozporzdzenie ministra finansów z dnia 15.01.1991 r. w sprawie prowadzenia rachunkowo[ci Dz. U. z 1991r. nr 10 poz.35 21- Bernard & Colli SBowniczek ekonomiczny i finansowy Wydawnictwo Ksi\kowe 1994 r. 22- Z DowgiaBBo SBowniczek ekonomiczny Wydawnictwo ZNICZ Szczecin 1993 r. 23- A. Roza-Michalski Zrozumie rachunkowo[ Agencja Wydawnicza InterFart s.c. Aódz 1998r. 24- J. Jaklik B. Micherda Zasady rachunkowo[ci Wydawnictwo Szkolne i Pedagogiczne Warszawa 1994 r. 25- L. Bednarski R. Borowiecki J.Duraj E.Kurtys T Wi[niewski B.Wersty Analiza ekonomiczna przedsibiorstwa Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we WrocBawiu 1998r. 26- T. OrBowski Nowy leksykon ekonomiczny Oficyna Wydawnicza Graf-Punkt Warszawa 1998r. 27- J. Duraj Analiza ekonomiczna przedsibiorstwa PWE Warszawa 1993r. 28- W. Dobrowolski Wskazniki analizy finansowej firmy Politechnika WrocBawska WrocBaw 1995 www.analizafinansowa.hoga.com.pl www.tf.pl/edu_abc/g_rachw_5.html www.tf.pl/edu_abc/g_bilans_3.html www.pracabilans.com.pl 21 SPIS WYKRESÓW 1. PrzykBad wykresu linowego............................................................... 19 2. PrzykBad wykresu sBupkowego......................................................... 19 3. PrzykBad wykresu koBowego............................................................. 20 4. Struktura wyksztaBcenia w firmie...................................................... 62 SPIS TABEL 1. Rodzaje analizy ekonomicznej............................................................ 10 2. Bilans zródBem informacji o sytuacji majtkowej firmy........................37 3. Struktura rachunku zysków i start w wariancie porównawczym......... 41 4. Struktura rachunku zysków i start w wariancie kalkulacyjnym........... 42 5. Struktura sprawozdania z przepBywu [rodków pieni\nych............... 46 6. Wskazniki sprawno[ci dziaBania........................................................ 56 7. Kierownictwo przedsibiorstwa POBURSKI Dachtechnik w 2000r.... 61 8. Liczba zatrudnionych w 2000r........................................................... 63 9. Zrednie wynagrodzenie netto pracowników zatrudnionych w spóBce w latach 1999  2000............................................................................. 64 10. Szanse i bariery wynikajce z sytuacji panujcej na rynku polskim..... 72 22 SPIS RYSUNKÓW 1. Funkcje analizy ekonomicznej............................................................ 7 2. yródBa informacji analizy ekonomicznej.............................................. 17 3. Uproszczony schemat struktury bilansu............................................. 31 4. Struktura organizacyjna firmy Poburski Dachtechnik ................... 62 SPIS ZAACZNIKÓW 1. Bilans firmy Poburski Dachtechnik Sp. z o.o. 2. Rachunek zysków i strat firmy Poburski Dachtechnik Sp. z o.o. 3. PrzepByw pieni\ny firmy Poburski Dachtechnik Sp. z o.o. 4. Analiza wskaznikowa firmy 5. Lista referencyjna firmy Poburski Dachtechnik 23 ZAACZNIKI 24 ZaBcznik 1. Bilans firmy POBURSKI Dachtechnik AKTYWA 1999 2000 A. MAJTEK TRWAAY 146 971,31 273 317,85 I. Warto[ci niematerialne i prawne 112 786,32 228 279,63 1. Koszty organizacji poniesione przy zaBo\eniu lub pózniejszym 0,00 0,00 rozszerzeniu spóBki akcyjnej 2. Koszty prac rozwojowych 0,00 0,00 3. Warto[ firmy 0,00 0,00 4. Inne warto[ci niematerialne i prawne 112 786,32 228 279,63 5. Zaliczki na poczet warto[ci niematerialnych i prawnych 0,00 0,00 II. Rzeczowy majtek trwaBy 34 184,99 37 986,37 1. Grunty wBasne 0,00 0,00 2. Budynki i budowle 0,00 0,00 3. Urzdzenia techniczne i maszyny 25 242,36 30 057,97 4. Zrodki transportu 0,00 0,00 5. PozostaBe [rodki trwaBe 8 942,63 7 928,40 6. Inwestycje rozpoczte 0,00 0,00 7. Zaliczki na poczet inwestycji 0,00 0,00 III. Finansowy majtek trwaBy 0,00 0,00 1. UdziaBy i akcje 0,00 0,00 2. Papiery warto[ciowe 0,00 0,00 3. Udzielone po\yczki dBugoterminowe 0,00 0,00 4. Inne skBadniki finansowego majtku trwaBego 0,00 0,00 IV. Nale\no[ci dBugoterminowe 0,00 7 051,85 B. MAJTEK OBROTOWY 721 623,70 701 375,73 I. Zapasy 0,00 4 236,30 1. MateriaBy 0,00 4 236,30 2. PóBprodukty i produkty w toku 0,00 0,00 3. Produkty gotowe 0,00 0,00 4. Towary 0,00 0,00 5. Zaliczki na poczet dostaw 0,00 0,00 II. Nale\no[ci i roszczenia 554 883,20 401 554,54 1. Nale\no[ci z tytuBu dostaw i usBug 525 482,40 382 378,10 2. Nale\no[ci z tytuBu podatków, dotacji i ubezpieczeD spoBecznych 21 200,40 13 892,12 3. Nale\no[ci wewntrzzakBadowe 0,00 0,00 4. PozostaBe nale\no[ci 8 200,40 5 284,32 5. Nale\no[ci dochodzone na drodze sdowej 0,00 0,00 III. Papiery warto[ciowe przeznaczone do obrotu 0,00 0,00 1. UdziaBy lub akcje wBasne do zbycia 0,00 0,00 2. Inne papiery warto[ciowe 0,00 0,00 IV. Zrodki pieni\ne 166 740,50 295 584,89 1. Zrodki pieni\ne w kasie 2 387,25 571,83 2. Zrodki pieni\ne w banku 164 353,25 295 013,06 3. Zrodki pieni\ne w depozycie banku 0,00 0,00 4. Inne [rodki pieni\ne (weksle, papiery dBu\ne, czeki obce) 0,00 0,00 C. ROZLICZENIA MIDZYOKRESOWE 0,00 0,00 I. Czynne rozliczenia midzyokresowe kosztów 0,00 0,00 II. Inne rozliczenia midzyokresowe 0,00 0,00 SUMA AKTYWÓW 868 595,01 974 693,58 25 PASYWA 1999 2000 A. KAPITAA WAASNY 536 650,32 590 927,31 I. KapitaB podstawowy 494 000,00 494 000,00 II. Nale\ne, lecz nie wniesione wkBady na poczet kapitaBu podstawowego 0,00 0,00 III. KapitaB zapasowy 0,00 0,00 1. Ze sprzeda\y akcji powy\ej ich warto[ci nominalnej 0,00 0,00 2. Tworzony ustawowo 0,00 0,00 3. Tworzony zgodnie z umow 0,00 0,00 4. Z dopBat wspólników 0,00 0,00 5. Inny 0,00 0,00 IV. KapitaB rezerwowy z aktualizacji wyceny 0,00 0,00 V. PozostaBe kapitaBy rezerwowe 0,00 5 585,72 VI. Niepodzielony wynik finansowy z lat ubiegBych 0,00 42 650,32 1. Zysk (warto[ dodatnia) 0,00 42 650,32 2. Strata (warto[ ujemna) 0,00 0,00 VII. Wynik finansowy roku obrotowego 42 650,32 48 691,27 1. Zysk (warto[ dodatnia) 42 650,32 48 691,27 2. Strata (warto[ ujemna) 0,00 0,00 3. Odpisy z wyniku finansowego bie\cego roku obrotowego 0,00 0,00 B. REZERWY 0,00 0,00 I. Rezerwy na podatek dochodowy 0,00 0,00 II. PozostaBe rezerwy 0,00 0,00 C. ZOBOWIZANIA DAUGOTERMINOWE 0,00 0,00 I. DBugoterminowe po\yczki, obligacje i inne papiery warto[ciowe 0,00 0,00 II. DBugoterminowe kredyty bankowe 0,00 0,00 III. PozostaBe zobowizania dBugoterminowe 0,00 0,00 ZOBOWIZANIA KRÓTKOTERMINOWE I FUNDUSZE SPECJALNE D. 331 944,69 383 766,27 I. Zobowizania krótkoterminowe 331 944,69 366 988,45 1. Po\yczki, obligacje i papiery warto[ciowe 0,00 8 963,10 2. Kredyty bankowe 62 253,53 49 652,36 3. Zaliczki otrzymane na poczet dostaw 0,00 0,00 4. Zobowizania z tytuBu dostaw i usBug 178 766,64 208 198,82 5. Zobowizania wekslowe 0,00 0,00 6. Zobowizania z tytuBu podatków, ceB i ubezpieczeD spoBecznych 8 199,67 9 925,71 7. Zobowizania z tytuBu wynagrodzeD 82 155,55 89 811,56 8. Zobowizania wewntrzzakBadowe 0,00 0,00 9. PozostaBe zobowizania krótkoterminowe 569,30 436,90 II. Fundusze specjalne 0,00 16 777,82 ROZLICZENIA MIDZYOKRESOWE I PRZYCHODY PRZYSZAYCH E. 0,00 0,00 I. Bierne rozliczenia midzyokresowe kosztów 0,00 0,00 II. Przychody przyszBych okresów 0,00 0,00 SUMA PASYWÓW 868 595,01 974 693,58 26 ZaBcznik 2. Rachunek zysków i strat Dynamika Pozycja 1999 2000 1999/2000 Przychody ze sprzeda\y produktów i usBug 10 098 562,65 11 998 697,20 18,82% Koszty wytworzenia produktów i usBug 9 479 709,89 11 346 186,21 19,69% Mar\a brutto na sprzeda\y produktów i usBug 618 852,76 652 510,99 5,44% Przychody ze sprzeda\y towarów 0,00 0,00 0,00% Koszt sprzeda\y towarów i materiaBów 0,00 0,00 0,00% Mar\a brutto z pozostaBej sprzeda\y 0,00 0,00 0,00% Mar\a brutto RAZEM 618 852,76 652 510,99 5,44% Koszty ogólnozakBadowe (w tym) 571 573,65 600 963,51 5,14% 1. Koszty administracji i zarzdu 536 635,35 556 365,98 3,68% 2. Amortyzacja 19 129,63 22 698,36 18,66% 3. Koszty marketingu 2 360,25 1 997,52 -15,37% 4. Koszty sprzeda\y 12 652,32 16 982,60 34,23% 5. Koszty badaD i rozwoju 0,00 0,00 0,00% 6. Koszty rezerw na naprawy gwarancyjne 0,00 2 350,00 0,00% 7. PozostaBe koszty ogólnozakBadowe 796,10 569,05 -28,52% PozostaBe przychody operacyjne 265,60 199,36 -24,94% PozostaBe koszty operacyjne 896,32 632,10 -29,48% Zysk / strata na dziaBalno[ci operacyjnej 46 648,39 51 114,74 9,57% Przychody finansowe 699,51 572,56 -18,15% Koszty finansowe (w tym) 4 697,58 2 996,03 -36,22% 1. Odsetki od kredytów i po\yczek 4 697,58 2 996,03 -36,22% 2. Inne 0,00 0,00 0,00% Zyski nadzwyczajne 0,00 0,00 0,00% Straty nadzwyczajne 0,00 0,00 0,00% Zysk brutto 42 650,32 48 691,27 14,16% 27 ZaBcznik 3. Rachunek przepBywów [rodków pieni\nych (cash-flow) RACHUNEK PRZEPAYWÓW - CASH - FLOW A. PrzepBywy [rodków z dziaBalno[ci operacyjnej 269 900,69 1. Wynik finansowy (zysk/strata) 42 650,32 2. Amortyzacja 22 698,36 3. Zmiana stanu nale\no[ci 153 328,66 4. Zmiana stanu zobowizaD krótkoterminowych i funduszy specjalnych 55 459,65 5. Zmiana stanu zapasów -4 236,30 B. PrzepBywy [rodków z dziaBalno[ci inwestycyjnej -130 996,69 1. Nabycie / sprzeda\ warto[ci niematerialnych i prawnych -121 132,61 2. Nabycie / sprzeda\ rzeczowych skBadników majtku -9 864,08 C. PrzepBywy [rodków z dziaBalno[ci finansowej -10 059,61 1. Zmiana stanu dBugoterminowych kredytów bankowych 0,00 2. Zmiana stanu krótkoterminowych kredytów bankowych -12 601,17 3. Zmiana stanu po\yczek 8 963,10 4. Zmiana stanu odsetek -6 421,54 D. Zmiana stanu [rodków pieni\nych (A+B+C) 128 844,39 E. Zrodki pieni\ne na pocztku okresu 166 740,50 F. Zrodki pieni\ne na koniec okresu 295 584,89 28 ZaBcznik 4. Analiza wskaznikowa 1999 2000 I WSKAyNIKI RENTOWNOZCI Rentowno[ sprzeda\y 6,13% 5,44% Rentowno[ operacyjna 0,46% 0,43% Rentowno[ sprzeda\y 0,42% 0,41% Rentowno[ majtku 4,91% 5,00% Rentowno[ kapitaBów wBasnych 7,95% 8,24% Rentowno[ majtku trwaBego 29,02% 17,81% II WSKAyNIKI PAYNNOZCI Wskaznik pBynno[ci I 217,39% 182,76% Wskaznik pBynno[ci II 217,39% 181,66% Wskaznik pBynno[ci III 50,23% 77,02% Wskaznik pBynno[ci dBugookresowej 18,61% 19,45% III WSKAyNIKI ZADAU[ENIA Stopa zadBu\enia 38,22% 39,37% Finansowanie majtku trwaBego kapitaBem wBasnym 365,14% 216,21% Finansowanie majtku trwaBego kapitaBem staBym 365,14% 216,21% TrwaBo[ struktury finansowania 61,78% 60,63% IV WSKAyNIKI ROTACJI Rotacja nale\no[ci (dni) 19,78 12,05 Rotacja nale\no[ci z tyt. dostaw i usBug (dni) 18,73 11,47 Rotacja zapasów (dni) 0,00 0,13 Rotacja materiaBów (dni) 0,00 0,13 Rotacja zobowizaD (dni) 11,89 11,06 Rotacja zobowizaD z tytuBu dostaw i usBug 6,40 6,27 Cykl konwersji gotówki (dni) 7,89 1,12 Rotacja gotówki (dni) 0,09 0,02 29

Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
analiza przedsiębiorstwa budowlanego
analiza przedsiębiorstwa pphu mag
analiza rentowno?ci przedsi?biorstwa
M Cupryjak analiza otoczenia przedsiębiorstwa, EkonomiaIII, UKSW
3 Analiza strategiczna przedsiębiorstwa
analiza sytuacji majatkowej i finansowej przedsiebiorstwa pionowa i pozioma ocena aktywow i pasywo
Analiza dzialalnosci przedsiebiorstwa funkcjonujacego w warunkach rynkowych
Metody analizy finansowej wykorzystywane w przedsiębiorstwach turystycznych S Bronowicki
analiza finansowa przedsiebiorstwa
7 Analiza potencjału strategicznego przedsiębiorstwa
analiza strategiczna przedsiębiorstwa wysowa uzdrowisko
analiza swot pa?stwowego przedsi?biorstwa u?yteczno?ci publ

więcej podobnych podstron