9142890771

Tabela 16. General subscore

Rok	2005	2006	2007	2008	2009	2010
Non-Profit	4,03	5,41	6,21	6,92	7,32	7,55

Źródło: Opracowanie własne na podstawie artykułu Zietlowa.

Im przedsiębiorstwo jest większe i bardziej dojrzałe, tym uzyskuje wyższą wartość tego wskaźnika, co znajduje odzwierciedlenie w uzyskanych wynikach, ponieważ instytucja z roku na rok osiąga wyższą wartość tego wskaźnika. Każde przedsiębiorstwo oczekuje wzrostu tego podwskaźnika.

Tabela 17. Immediate-Term subscore

Rok	2005	2006	2007	2008	2009	2010
Non-Profit	3,27	12,92	16,21	18,84	20,50	20,60

Źródło: Opracowanie własne na podstawie artykułu Zietlowa.

Średnioterminowy podwskaźnik obrazuje bieżącą płynność przedsiębiorstwa w okresie do 3 miesięcy. Na jego podstawie określamy średnioterminową kondycję finansową firmy. Omawiana organizacja non profit ma wartości na bardzo wysokim poziomie, z każdym rokiem wartości wzrastają, co oznacza, że kondycja finansowa się umacnia.

Tabela 18. Short-Term subscore

Rok	2005	2006	2007	2008	2009	2010
Non-Profit	6,54	38,26	147,97	7,11	57,15	-24,98

Źródło: Opracowanie własne na podstawie artykułu Zietlowa.

W tej organizacji non profit widzimy bardzo duże wahania wartości tego wskaźnika. Przez pierwsze 3 lata następuje bardzo duży wzrost, w latach 2006-2007 przyjmuje on wartość maksymalną, czyli 10, co jest idealnym scenariuszem, natomiast w roku 2008 następuje nagły spadek, aby w 2009 roku ponownie osiągnąć wartość 10. Tąpnięcie wystąpiło w 2010 roku, kiedy to wartość wskaźnika spadła poniżej 0.