1673068597
Zarządzanie oczekiwaniami klienta
Klienci najczęściej oczekują więcej, niż możemy dostarczyć
Zła komunikacja zazwyczaj od początku do końca projektu
Odróżnianie zachcianek od potrzeb Zachwyt nowinkami, bez identyfikacji potrzeb
Wyszukiwarka
Podobne podstrony:
Wiele poziomów głównych i podpoziomów oznakowanych dużymi literami najczęściej zawiera więcej niż jeu Rozdział!. Charakterystyka koncepcji zarządzania wartością klienta1.2. Klienci jako zasóbSkład chemiczny ilościowo Najczęściej mamy więcej niż 1, czyli N - składników, i = 1, ... ,N Wtedy dOczekiwanie na pomoc (w Polsce nadal bierne!) śr. 20 min (dwa i pół raza więcej niż przewiduje stand2009 06 23 0939 56 kategorii analitycznych i badawczych; najczęściej ma miejsce, gdy analizie podlegCzas to pieniądz, a pieniądz to więcej niż czas -czyli kilka słów o zarządzaniu czasem Agnieszka KanLiczba stopni. W jednym biegu nie powinno byc więcej niż 17 stopni, najczęściej ze względu na zmęczed. tak jeżeli kapitał/majątek spółki wynosi więcej niż 50000 zł 9. Zarząd spółki15.02.2001 r 11DOSTALIŚMY WIĘCEJ, NIŻ OCZEKIWALIŚMYSpotkali się - już po urodzeniu dzieci - uczestniWięcej niż szczep Saccharomyces boulardiito mądry wybór dla Twojego Klienta Zaburzenia równowagi floSeSja 2. Oczekiwania klientów ]0 minut Q) □ Pokaż slajd Czego oczekują nasi2009 06 23 0939 56 kategorii analitycznych i badawczych; najczęściej ma miejsce, gdy analizie podlegKlient małomówny, najczęściej sympatyczny człowiek. Nie mówi jasno i jednoznacznie czego oczekuje. Wwięcej podobnych podstron