3148973136

kryzysową w której swoje zadania realizuje negocjator.

2.    Poznanie możliwości wsparcia działań negocjatora przez organy administracji publicznej i służby w sytuacjach kryzysowych.

3.    Zdobyta wiedza pozwoli efektywnie wykorzystać uprawnienia i zasoby podmiotów wyszczególnionych w siatce bezpieczeństwa do skutecznego zabezpieczenia działań negocjatora na miejscu zdarzenia i poza nim.

Wstępny program zajęć :

1.    Pojecie i istota kryzysu.

-    kryzys psychologiczny

-    kryzys społeczny

-    źródła kryzysów

-    klasyfikacja zagrożeń

-    poziom ryzyka podstawą systemu zarządzania kryzysowego

2.    Zadania i zasady funkcjonowania organów administracji publicznej w dziedzinie zarządzania kryzysowego.

-    Pojecie zarządzania kryzysowego,

-    Sytuacja kryzysowa,

-    Planowanie cywilne,

-    Rządowe Centrum Bezpieczeństwa oraz wojewódzkie, powiatowe i gminne Centa Zarządzania Kryzysowego,

-    Zadania i obowiązki organów administracji publicznej i Zespołów Zarządzania Kryzysowego na poziomie ministerialnym, wojewódzkim, powiatowym, gminnym w sprawach zarządzania kryzysowego,

3.    Plan Zarządzania Kryzysowego.

a ) realizacja przedsięwzięć na wypadek sytuacji kryzysowych:

-    zadania w zakresie monitorowania zagrożeń,

-    tryb uruchamiania niezbędnych sił i środków,

-    procedury reagowania kryzysowego, określające sposób postępowania w sytuacjach kryzysowych,

-    zasady współdziałania na szczeblach organów administracji publicznej, b) załączniki funkcjonalne PZK określające:

-    organizację łączności,

-    izolację terenu,

-    bezpieczeństwo i porządek publiczny,

-    zasady informowania ludności,

-    organizację ewakuacji z obszarów zagrożonych,

organizację ratownictwa, opieki medycznej, pomocy społecznej i pomocy psychologicznej,

15