• codziennych swoich obowiązkach
■ historii firmy
■ celach firmy
■ jakie jest znaczenie jego pracy dla funkcjonowania firmy
■ regulaminach obowiązujących w firmie
■ przysługujących mu prawach i świadczeniach
Ponadto każdy nowy pracownik winien przejść szkolenie zawodowe i BHP.
Wiele badań wykazuje, że pracownicy nowo przyjmowani do organizacji odczuwają niepokój. Martwią się o to, czy będą dobrze wywiązywać się ze swojej pracy; uważają się za mniej efektywnych w porównaniu z bardziej doświadczonymi pracownikami; troszczą się o to, jak będzie im się układać współpraca z kolegami. Z tych to właśnie powodów programy adaptacji do pracy nowozatrudnionych zawierają między innymi informacje o środowisku pracy, przełożonych, współpracownikach i zwyczajach panujących w firmie. Zachęca się też nowo przyjętych do zadawania pytań pracującym już dłużej w firmie o specyfikę ich pracy (nowy pracownik powinien korzystać z doświadczeń innych, a nie tylko często na zasadzie prób i błędów poszukiwać własnych rozwiązań).
Jak stwierdza J. Stoner i C. Wankel (1992) pierwsze doświadczenia w pracy odgrywają znaczącą rolę w efektywności pracownika. Z tego to właśnie powodu najwyższa rotacja obejmuje zwykle właśnie pracowników z najkrótszym stażem pracy w firmie. Osoby, którym przydzielono od początku będące wyzwaniem zadania, lepiej adoptują się do nowej pracy. Natomiast osoby otrzymujące łatwiejsze zadania wykazują mniejszą motywację do pracy. Po pięciu latach ci, którym po wejściu do organizacji przydzielano odpowiedzialne zadania, znaleźli się, jako grupa, wyżej w hierarchii organizacyjnej, niż ci, którym nie przydzielono zadań stanowiących dla nich wyzwanie.
Przenoszenie.
Przenoszenie oznacza przesuniecie pracownika do innej pracy; na inny szczebel organizacyjny lub do innego miejsca.
Przeniesienia stosuje się najczęściej w celu:
■ rozwinięcia doświadczenia zawodowego pracowników
■ doskonalenia zatrudnionych
■ uzupełnienia wakatów