3703947756

3703947756



działania, uzdolnienia twórcze, samokrytycyzm, umiejętność podejmowania uzasadnionego ryzyka, cechy przywódcze, gotowość do pracy zespołowej, podporządkowywanie się przełożonym, przedsiębiorczość, potrzebę sukcesu, dojrzałość emocjonalna, zdolność do empatii (rozumienie motywów zachowania się innych ludzi), temperament, łatwość nawiązywanie kontaktu z innymi ludźmi, kreatywność, poziom aspiracji, cele życiowe, wyuczalność; odporność na: stres, przeciążenia, zakłócenia i mono-

■    Kwalifikacje i doświadczenie zawodowe

W procesie rekrutacji pracodawca stosuje szereg kryteriów wobec kandydatów. Zwykle zalicza się do nich:

■    Oczekiwany poziom wykształcenia.

■    Niezbędne kwalifikacje.

■    Wymagane doświadczenie zawodowe (można je oceniać w kategoriach stażu pracy na stanowiskach kierowniczych, technicznych lub administracyjnych).

■    Posiadanie specyficznych umiejętności (może chodzić np. o umiejętności manualne).

■    Cechy psychofizyczne

■    Inne, specjalne warunki, które spełniać powinien pracownik (np. dyspozycyjność czy gotowość do podróżowania)?

Nie należy natomiast. gdv to iest tylko możliwe w przypadku konkretnego stanowiska pracy, stosować ograniczeń przy zatrudnianiu związanych z płcią, rasą, narodowością, pochodzeniem, wyznaniem, stanem cywilnym, inwalidztwem i wiekiem (jest to w Unii Europejskiej prawnie zakazane) (L. Grensing 1997)..

■    Potrzeby pracowników: (istotne z punktu widzenia pracodawcy) wykonywania interesującej pracy, utożsamienia się z firmą, wynagrodzenia, doskonalenia zawodowego, awansu, wypoczynku, świadczeń socjalnych, poprawnych stosunków międzyludzkich.

■    Obowiązki pracownika: efektywność, sumienność, gospodarność, uczciwość, zdyscyplinowanie, pełne wykorzystanie czasu pracy, lojalność wobec firmy, itd.

Aby zobrazować powyższe tezy prześledźmy wymagania stawiane handlowcowi: wysoki poziom intelektualny, łatwość wypowiedzi, asertywność, zdolność przekonywania, przedsiębiorczość, umiejętność podejmowania uzasadnionego ryzyka, silna motywacja materialna, samodyscyplina, takt, szybkość reagowania i podejmowania decyzji, zorientowanie na cel i efekt, znajomość psychologii sprzedaży, doświadczeni w prowadzeniu samochodu, umiejętność dokonywania rozliczeń finansowych.

Nieco innych cech poszukujemy u menedżera.



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
z7 działania, uzdolnienia twórcze, samokrytycyzm, umiejętność podejmowania uzasad-nionego ryzyka, ce
2014-03-04Inne ważne zadania rozwijanie społecznej świadomości i umiejętności podejmowania działań
5. Rozwijanie aktywności twórczej w prezentacji wyników podejmowanych działań. III.
rozpoczyna biznes, czy działa na rynku od wielu lat. Uzasadnieniem podejmowania badań marketingowych
skanuj0015 (287) Kim jest logistyk? —    samodzielność i umiejętności podejmowania de
SPRA WOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI NOYITUS SA W 2009 ROKU 3. Czynniki ryzyka i zagrożeń 3.1. Czynni
IMG 1312020124 ISposób octny
Dziawgo; Działania na macierzach, podstawpwe typy macierzy 4 56 Działania na macierzach, podstawowe
52.    Kosień, Bogdan : Uzdolnienia twórcze, ogólna sprawność umysłowa a wyniki
Założenia i cele przedmiotu Uzyskanie przez studenta podstawowych umiejętności podejmowania szybkich
pochodzącymi z. działalności prowadzonej w sąsiedztwie. Może to być uzasadnione, gdy ekotoksyczność

więcej podobnych podstron