3813101012

3813101012



Literatura

1.    Czerska M. (1996), Organizacja przedsiębiorstw. Metodologia zmian organizacyjnych, Wyd. Uniwersytetu Gdańskiego, Gdańsk.

2.    Brycki G.. Kryzys wymusza bankructwa, Rzeczpospolita z dn. 15.02.2002.

3.    Outlook of Smali and Medium Enterprise, OECD 2001.

4.    Stefaniak P. (1999), Kryzys małych przedsiębiorstw, BOSS-GOSPODARKA nr 40 (299)

5.    Machaczka J. (1998), Zarządzanie rozwojem organizacji. Czynniki, modele, strategia, diagnoza, PWN, Warszawa - Kraków.

6.    Raport z badań pt. Ogólna diagnoza szczecińskich przedsiębiorstw, Uniwersytet Szczeciński, grudzień 2001, kierownicy projektu - dr inż. Albcrto Lozano i dr Sylwia Sysko-Romańczuk.

7.    Penc J. (1994), Strategie zarządzania, T. 1., Placet, Warszawa.

8.    Koźmiński A.K. (1986), Zarządzanie w przyszłości, „Przegląd Organizacji", nr 2.

9.    Churchill N., Levis V. (1983), The Five Stages of Smali Business Growth, Harward Business Review, May - June.

10.    Romanowska M. (1995), Zarządzanie strategiczne, CIM, Warszawa.

11.    Pohl B. (1995), Ryzyko w decyzjach rozwojowych, w: Wybrane problemy organizacji i zarządzania, Zeszyt Naukowy nr 3. TNOiK, Poznań.

12.    Crozier M. (1993), Przedsiębiorstwo na podsłuchu. Jak uczyć się zarządzania postindustrialnego, PWE, Warszawa.

13.    Stabryla (2000), Zarządzanie strategiczne w teorii o praktyce firmy, PWN, Warszawa-Kraków.

14.    Pierścionek Z. (1996), Strategie rozwoju firmy, PWN. Warszawa.

15.    Beckhard R. (1969), Organization Development: Strategies and Models, Addison-Wesley, Reading Mass.

16.    Skuteczne strategie, Praca zbiorowa, CIM, Warszawa 1997.

17.    Sapijaszka Z. (1996), Restrukturyzacja przedsiębiorstwa. Szanse i ograniczenia, PWN, Warszawa.

18.    Gościński J.W. (1989), Cykl życia organizacji, PWE, Warszawa.

19.    Zarządzanie w kryzysie. Koncepcje, badania, propozycje, red. Wawrzyniak B. (1985), PWE, Warszawa.

20.    Jauch L.R., Glueck W.F. (1988), Business Policy and Strategie Management, McGraw-Hill, New York.



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Restrukturyzacja organizacyjna przedsiębiorstwa Celem restrukturyzacji organizacyjnej i zmian system
wprowadzanie zmian w obszarach technicznym i organizacyjnym przedsiębiorstwa wpływa istotnie na czyn
1.    Sprawy organizacyjne: •    Cel‘- przedstawianie metodologicznych
1.    Sprawy organizacyjne: •    Cel: przedstawienie metodologicznych
Rycina 9. Przyczyny starzenia organizmu wynikające ze zmian na różnych poziomach organizacyjnych. Id
Rola feedbacku w tworzeniu wiedzy organizacyjnej w przedsiębiorstwach przemysłów tradycyjnych Jacek
Rola feedbacku w tworzeniu wiedzy organizacyjnej w przedsiębiorstwach przemysłów tradycyjnych zazwyc
Literatura 1.    Bibliografia. Metodyka i organizacja. Red. Z. Żmigrodzki. Warszawa
IMGw56 (2) Tabela 15. Wyniki diagnozy kultury organizacyjnej przedsiębiorstw Kryterium Szczegółowe
skanuj0032 (Kopiowanie) V Na rycinie 4.12 przedstawiono przebieg zmian stężenia kwasu salicylowego w

więcej podobnych podstron