Zakończenie projektu
Zarządzanie czasem w projekcie
Zarządzanie informacją w projekcie
Zarządzanie integracją projektu
Zarządzanie jakością projektu
obejmuje następujące elementy
• oficjalne zakończenie projektu,
• dokonanie oceny, sporządzenie raportu na temat czasu realizacji projektu, jego kosztów, jakości/wyników oraz wykorzystania środków,
• ocenę procesu zarządzania projektem,
• ocenę członków zespołu do spraw realizacji projektu, rozwiązanie zespołu,
• porównanie rzeczywistych wyników z założeniami planu projektu,
• archiwizację dokumentacji projektu.
polega na takim zaplanowaniu działań, aby terminy realizacji poszczególnych zadań, jak i wykonania całego projektu pozostawały w zgodzie z harmonogramem przyjętym na etapie planowania. W zakresie zarządzania czasem w projekcie do kluczowych elementów zalicza się:
• określenie działań,
• ustalenie sekwencji ich realizacji,
• oszacowanie czasu trwania tych działań,
• opracowywanie harmonogramu realizacji tych działań,
• kontrola harmonogramu.
polega na zapewnieniu odpowiedniego przepływu informacji między wszystkimi osobami/instytucjami zaangażowanymi w realizację projektu lub zainteresowanymi jego efektami. Mowa tutaj o komunikacji wewnętrznej (w ramach projektu) oraz o komunikacji zewnętrznej (pomiędzy osobami zaangażowanymi w realizację projektu a otoczeniem zewnętrznym projektu).
polega na koordynacji wszystkich aspektów zarządzania projektem.
Zarządzanie kosztami projektu
Zarządzanie projektem Zarządzanie ryzykiem
polega na takim wykorzystaniu dostępnych zasobów, aby wyniki projektu odpowiadały tym, które założono na etapie jego planowania. W tym celu konieczna jest realizacja następujących działań:
• planowanie jakości,
• zapewnienie jakości,
• kontrola jakości.
polega na zapewnieniu, że projekt zostanie ukończony w ramach przyjętego budżetu. Do kluczowych etapów zarządzania kosztami zalicza się m.in.:
• planowanie środków,
• szacowanie kosztów,
• budżetowanie kosztów,
• kontrolę kosztów.
to stosowanie wiedzy, umiejętności, narzędzi i technik do działań określonych w projekcie w celu realizacji jego celów.
polega na podejmowaniu działań w celu ograniczenia ryzyka, które może wpłynąć na realizację projektu. Zarządzanie ryzykiem to proces składający się z następujących elementów:
• identyfikacja czynników ryzyka,
• analiza czynników ryzyka,
• opracowanie planu zarządzania ryzykiem,
• wdrożenie planu zarządzania ryzykiem.
ZARZĄDZANIE PROJEKTEM