4180441159

Słowniczek

Analiza kosztów i korzyści Analiza otoczenia projektu Analiza zaangażowania Analiza wykonalności projektu Cykl życiowy projektu

Definicja projektu Definiowanie projektu

Kamień milowy projektu

Kierownik projektu Koncepcja projektu

Misja projektu

Misja projektu i definicja projektu

Monitorowanie

polega na ocenie korzyści wynikających z realizacji projektu w odniesieniu do poniesionych nakładów.

odnosi się do zewnętrznych uwarunkowań projektu, które mogą wywierać pozytywny lub negatywny wpływ na jego realizację.

służy określeniu stopnia zaangażowania uczestników projektu w jego realizację.

dokonuje się w oparciu o ocenę istniejących i potencjalnych zagrożeń dla realizacji projektu.

jest następstwem faz lub etapów, których realizacja prowadzi do jego ukończenia. Liczba i rodzaj faz, a także ich nazwy determinowane są przez charakter projektu oraz przez organizację zarządzającą projektem.

prezentuje, w sposób bardziej obszerny, informacje zawarte w misji projektu.

składa się z następujących elementów:

• opracowania wstępnej struktury zarządzania projektem,

• wyboru kierownika projektu oraz członków zespołu realizującego projekt,

• oceny wykonalności projektu,

• wstępnego oszacowania kosztów,

• opracowania wstępnego harmonogramu,

• określenia parametrów jakości/wyników,

• określenia misji projektu oraz jego wstępnego opisu.

to etap projektu mający szczególną wagę, zwykle oznacza zakończenie danej fazy. Akceptacja produktów danej fazy umożliwia przejście do realizacji kolejnych zadań. Podstawowe etapy projektu to:

• opracowanie i przyjęcie koncepcji,

• definiowanie i akceptacja zakresu projektu,

• sporządzenie i przyjęcie planu projektu,

• realizacja projektu,

• ukończenie projektu,

• zamknięcie projektu,

• opracowanie raportu końcowego,

• ocena projektu.

odpowiada za realizację projektu i za osiągnięcie jego celów. Kompetentny kierownik projektu musi posiadać umiejętności z różnych powiązanych ze sobą dyscyplin.

obejmuje:

• określenie podstawowej idei projektu,

• analizę sprzeczności interesów, problemów i możliwości,

• przygotowanie koncepcji projektu,

• określenie problemu, który należy rozwiązać lub możliwość,

którą należy wykorzystać.

określa w zwięzły sposób cel projektu, jego beneficjentów i sposób jego realizacji.

zostają przyjęte i przedstawione w formie karty projektu.

to proces śledzenia realizacji projektu w odniesieniu do jego planu. Istnieją cztery podstawowe typy wskaźników wykorzystywanych w procesie monitorowania projektów: nakłady, produkty, wyniki i wpływy (efekty).