E.Michlowicz: LP - Logistyka produkcii-narzedzia sterowania marnotrawstwo i ukierunkować dalsze działania „wyszczuplające" w przedsiębiorstwie mające wyeliminować marnotrawstwo z obszaru działań dodających wartość. Cechą wyróżniającą mapowanie spośród innych metod analizy systemów produkcyjnych jest ujmowanie zarówno przepływów materiałowych, jak i informacyjnych.
Metoda VSM (Value Stream Mapping) to proces składający się z trzech etapów:
Etap 1. Diagnoza stanu istniejącego - Value Stream Analysis (VSA) - analiza stanu obecnego strumienia wartości.
Etap 2. Stworzenie wizji stanu przyszłego - Value Stream Designing (VSD) - budowa docelowego stanu strumienia wartości.
Etap 3. Plan doskonalenia - Value Stream Work Plan (VSP) - plan doskonalenia i wdrożeń rozwiązań.
KAIZEN
KAIZEN - to sposób myślenia i zarządzania, polegający na stałym doskonaleniu stanu istniejącego. Jest to wolne, ale systematyczne ulepszanie narzędzi, metod pracy, metod organizacji pracy, stanowisk pracy, procesów i produktów dokonywane przez wszystkich pracowników. Nie wymaga on dużych nakładów finansowych. Filozofia KAIZEN jest podstawą większości programów doskonalenia produktywności, stanowi ona jeden z najistotniejszych elementów Systemów Organizacji Pracy we współczesnych firmach.
12