4380216929

E.Michlowicz: LP - Logistyka produkcii-narzedzia sterowania

Charakterystyka poszczególnych poziomów w systemie MRP II jest następująca:

• Plan strategiczny (Business Planning); obejmuje okres 2 - 5 lat i jest wyrażany w jednostkach finansowych. Plan określa kierunki i stopień rozwoju przedsiębiorstwa oraz jego miejsce na rynku,

• Plan sprzedaży i plan operatywny (Sales & Operations Planning); obejmuje okres od 1 - 2 lat i jest wyrażany w jednostkach finansowych oraz fizycznych. Plan określa konkretne cele i zadania do realizacji,

• Obsługa zapotrzebowań na wyUvory_{Demand Management). Plan ten ustala popyt na wytwory przedsiębiorstwa. Poprzez porównanie zamówień oraz zawartych umów z wynikami sondaży na rynku określany jest rzeczywisty popyt na produkty przedsiębiorstwa.

• Planowanie zapotrzebowań na zasoby krytyczne (Rought - Cut Capacity Planning). W planie tym na podstawie analizy wąskich gardeł dokonuje się działań w celu uniknięcia opóźnień w realizacji planu produkcji,

• Planowanie produkcji podstawowej PPP (Master Scheduling). Plan jest realizowany za pomocą zleceń produkcyjnych określanych z dokładnością do jednego tygodnia. Opracowanie planu polega na bilansowaniu potrzeb z możliwościami produkcyjnymi,

• Planowanie zapotrzebowań materiałowych i zasobów_{Detailed Materiał Capacity Planning). Zapotrzebowania wynikające z przyjętych w PPP zleceń produkcyjnych są stopniowo rozwijane dla wszystkich kolejnych poziomów struktury wytworu. W ramach planowania tworzone są zlecenia produkcyjne, których realizacja przewidziana jest z dokładnością do jednego dnia,

• Sterowanie produkcją i dostawami (Plant & Supplier Scheduling). Obejmuje planowanie produkcji na najniższym poziomie. W potokowej produkcji (Flow Shop) planowanie polega na określeniu obciążenia linii produkcyjnych, wydajności dziennej, daty i godziny rozpoczęcia oraz zakończenia produkcji danego wyrobu. W produkcji gniazdowej (Job Shop) planowanie obejmuje rozdzielenie robót na stanowiska produkcyjne, bilansowanie obciążenia stanowisk, emisję dokumentacji warsztatowej. Ruch partii materiałów pomiędzy stanowiskami planowany jest z dokładnością minutową.

Rys. 4. Schemat systemu ssącego

Rozwinięcie systemu MRP II, czyli system ERP (Enterprise Resources Planning), albo po prostu MRP III - (Money Resources Planning) - Planowanie Zasobów Finansowych obejmuje trzy główne obszary:

• obsługą klienta - baza danych o klientach, zamówienia, elektroniczny transfer dokumentów,