Opracuj plan zarządzania ryzykiem dla prowadzonego projektu zgodnie z procedurą analizy FMEA. 1. Zidentyfikuj potencjalne czy nniki ryzyka mające wpły w na projekt
Jakie zewnętrzne czy nniki ryzy ka będą miały niekorzystny wpływ na cele pro jektu ?_
wahania koniunkturalne_
regulacje prawne_
niestabilność polity czna_
trudności z uzyskaniem zewnętrznego finansowania_
zmiana warunków rynkowych dla kluczowych materiałów i usług wykorzystywanych w projekcie
niekorzystne warunki pogodowe_
zmiany w technologii_
prawdopodobne zmiany w systemie prawnym_
zmiany w branży, w sposobach konkurowania_
warunki fundamentowania._
zmiany w relacjach z pracownikami_
trudności w zakupie gruntów_
zgodność z wymogami środowiska naturalnego_
opór i nieprzychylność społeczności lokalnej, regionalnej, itp._
wpływ na środow isko_
trudności w uzyskaniu pozwoleń_
wahania kursów walut_
zmiany w podatkach_
Jakie wew nętrzne czynniki ry zyka będą miały niekorzystny w pływ na cele projektu ?
slaby definicja zakresu projektu_
nieadekwatne zaplanowanie projektu_
nicodpow iednia strategia z dostawcami_
brak planów wykonalności projektu_
rzadkość zasobów w łasny cli i przyw ództw a_
niski poziom profesjonalności zespoły projektowego_
brak wykwalifikowanej kadry pracow niczej_
nierealne szacunki kosztów i czasu trwania zadań_
slaby sy stem kontroli postępów projektu_
nieefekty w nc zarządzanie dostaw ami materiałów_
nieefektywne zarządzanie projektem_
biurokracja_
odchodzenie fachowców z zespołu projektow ego_
niedopasowanie technologii do potrzeb klienta_
ry zyko nieskuteczności i niepowodzenia nowej technologii, produktu_
brak umiejętności negocjacji i budowania korzy siny cli relacji z partnerami_
niska wydajność_
niski poziom jakości, w y konalności_
konflikty w ewnątrz zespołu projektów ego_
konflikty pomiędzy kadrą zarządczą a zespoleni projektow ym_
niedopasowanie projektu do potrzeb społeczności lokalnej_
bariera ję/ykow a. kulturowa_
niebezpieczne warunki pracy_
9