Ad. 3
TOWS - analiza z zewnątrz do wewnątrz (jeśli jest synergia 1, jeśli nie to 0)
1. czy dane zagrożenia osłabią kolejne siły?
2. czy dane szanse spotęgują zidentyfikowane siły?
3. czy dane zagrożenia spotęgują występujące słabości?
4. czy dane szanse pozwalają przezwyciężyć istniejące słabości?
SWOT- analiza od wewnątrz na zewnątrz (jeśli jest synergia 1, jeśli nie to 0)
1. czy zidentyfikowane siły pozwolą wykorzystać mogące wystąpić szanse?
2. czy zidentyfikowane słabości nie pozwolą na wykorzystanie mogących pojawić się szans?
3. czy zidentyfikowane siły pozwolą na przezwyciężenie mogących wystąpić zagrożeń?
4. czy zidentyfikowane słabości wzmocnią siłę oddziaływania mogących wystąpić zagrożeń?
Ad. 4
■ sumujemy w kolumnach i rzędach ilość interakcji
■ następnie otrzymany wynik mnożymy przez wagę określającą istotność każdego z czynników.
■ na podstawie uzyskanych iloczynów możemy każdemu z czynników przypisać rangę (kolejność rang wpisywanych w kolumnach), oraz które z czynników będą najbardziej podatne na ich ewentualny wpływ (kolejność rang wpisywanych w rzędach).
Przykładowe tabele
TOWS pyt.1. - czy dane zagrożenia osłabią kolejne siły?
Zagrożenia: Siły: |
konkJ |
Unifikacja firm |
zapotrzeb. na bad. rynk. |
substytutów |
Zmiany polit.-gosp. |
**■ |
interakcjt |
Iloczy |
R.,*, |
Uznana marka |
0 |
I |
0 |
0 |
0 |
0.3 |
1 |
0.3 |
3 |
Przywiązanie klienta |
I |
1 |
1 |
1 |
1 |
0.2 |
5 |
1.0 |
1 |
Własne zaplecze |
0 |
0 |
0 |
1 |
0 |
0.2 |
1 |
0.2 |
4/5 |
Wysoka jakość |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0.2 |
1 |
0.2 |
4/5 |
Umiarkowane ceny |
I |
1 |
1 |
1 |
0 |
0.1 |
4 |
0.4 |
2 |
Waga |
0.4 |
0.4 |
0.1 |
0.05 |
0.05 | ||||
Liczba interakcji |
2 |
4 |
2 |
! |
1 | ||||
lloczwt |
0.8 |
1.6 |
0.2 |
0.15 |
0.05 | ||||
Ranga |
2 |
1 |
4 |
5 | |||||
Suma interakcji |
24/2 | ||||||||
Suma iloczynów |
4.9 |
SWOT pyt.1. - czy zidentyfikowane siły pozwolą wykorzystać mogące wystąpić szanse?
Sib : Szanse: |
Uznana |
Przywiązanie klienta |
Własne |
Wysoka jakość |
Umiarkowane |
Waga |
Liczba interakcji |
Iloczyn | |
Rynek rvrażlirvy na reputacje |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
0.3 |
5 |
1.5 |
1/2 |
Duży . rosnący ry nek |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
0.3 |
5 |
1.5 |
1/2 |
Zmiany na rynku pacy |
1 |
0 |
0 |
1 |
0 |
0.1 |
2 |
0.2 |
5 |
Porystanie notrych technologii |
0 |
1 |
1 |
1 |
1 |
0.1 |
4 |
0.4 |
4 |
Sttforzenie barier wejścia |
1 |
0 |
1 |
1 |
1 |
0.2 |
4 |
0.8 |
3 |
Waga |
0.3 |
0.2 |
0.2 |
0.2 |
0.1 | ||||
Liczba interakcji |
4 |
3 |
4 |
5 |
4 | ||||
Iloczyn |
1.2 |
0.6 |
0,8 |
1.0 |
0.4 | ||||
Ranga |
1 |
4 |
3 |
2 |
5 | ||||
Suma interakcji |
40/2 | ||||||||
Suma iloczynów |
8,4 |