490575259

rzystane w wielu różnorodnych systemach nie tylko w uzbrojeniu. Nie powiemy co ma być zrobione, ale powiemy jak powinno być zrobione, by było najlepsze i niepowtarzalne.

Wkraczamy w sterę planowania długookresowego, które nie jest mocną stroną polityków, a także dowódców, którzy często wolą kupować sprzęt za granicą niż czekać wiele lat na zakończenie obarczonych ryzykiem prac badawczo wdrożeniowych. Jak to z sobą pogodzić?

To może okazać się bardzo trudne, ale jest możliwe. Jak już wspominałem należy wydłużyć horyzont planowania na kilka dekad. Przykładowo w amerykańskiej armii okres planowania obejmuje czwartą dekadę naszego stulecia i nikogo to nie dziwi. Tego rodzaju projekty realizuje się z powodzeniem od wielu lat w innych krajach, podnosząc ich poziom bezpieczeństwa zarówno w sferze militarnej jak i ekonomicznej. Przykładem może być amerykański plan wdrażania systemu statków bezzalogowych pn. „U.S. ARMY UNMANNED AIRCRAFT SYSTEMS ROADMAP 2013 - 2038. Realizacja przedsięwzięć związanych z rozwojem technologii musi przybrać formę planu wieloletniego, z szeroką perspektywą. Wiodącą rolę w jej realizacji muszą odgrywać rodzime instytuty badawcze i krajowy przemysł zbrojeniowy. Inicjatorem i koordynatorem tego przedsięwzięcia powinno być Ministerstwo Obrony Narodowej. Niezwykle istotnymi korzyściami płynącymi z proponowanego rozwiązania będzie stworzenie bazy technologicznej oraz wyszkolenie wykwalifikowanych kadr, zdolnych do opracowania i wytworzenia technicznie wyrafinowanych wyrobów, utworzenie nowych miejsc pracy i rozwój gospodarczy kraju.

Ponadto, o czym mato się mówi, prowadzenie własnych prac badawczych jest gwarancją niezależności i bezpieczeństwa naszego państwa. Polska powinna

stować w prace badawczo-rozwojowe i naukowe nie tylko w dziedzinie obronności. Perspektywiczne myślenie oprzyszlości interesów narodowych musi w konsekwencji przynieść sukces nie tylko w obszarach związanych z obronnością naszego państwa, ale również w wymiarze gospodarczym.

Jakie obszary badań uważa Pan General za priorytetowe?

Inspektorat przeprowadził już kilka analiz, w pierwszej kolejności zajęliśmy się monitorowaniem rozwoju nowych technologii w kraju i na świecie, atakże wskazaniem priorytetowych kierunków prac badawczych i nadzorem nad rozwojem wybranych technologii, aż do ich implementacji. Wtej sprawie zamierzamy ściśle współpracować z instytucjami wojskowymi i cywilnymi ośrodkami naukowo-badawczymi, przedsiębiorstwami oraz uczestniczyć w pracach grup roboczych NATO, EDA, ESA, itp. W kręgu naszego zainteresowania jest m.in. inicjowanie rozwoju: systemów bezzalogowych - powietrznych, morskich i lądowych, energii kierowanej, nanotechnologii, nowoczesnego autonomicznego systemu pozycjonowania, przemysłowej produkcji grafenu i jego wykorzystania w elektronice, łączności satelitarnej i cyfrowej, alternatywnych źródeł energii i innych technologii znajdujących zastosowanie również na rynku cywilnym. Wszystkie one w połączeniu z rezultatami prac np. Narodowego Centrum Kryptologii tworzą możliwości pozyskania nowych obronnych zdolności odstraszania, które polski przemysł zbrojeniowy może dostarczyć naszym sitom zbrojnym.

Ile os6b znajdzie zatrudnienie w Inspektoracie?

Z uwagi na fakt, że rozpoczynamy proces budowania relacji miedzy istniejącymi instytucjami, a nowotworzonym Inspektoratem oraz nowo powstałymi strukturami kierowania i dowodzenia Sil Zbrojnych - obecne struktury mogą podlegać zmianom, w zależności od nowych zadań. Inspektorat zatrudni około 70 osób. Będą to dobrze przygotowani, wykształceni, wybrani z najlepszych, często młodzi ludzie - do prowadzenia tak odpowiedzialnej, a zarazem prestiżowej pracy - jaką zakłada Inspektorat. Pierwszych efektów naszej pracy spodziewamy się za kilka lat. Chcemy zbudować solidne podstawy naszej działalności, a tego nie da się zrobić od zaraz. Pamiętajmy, że zanim zaczniemy biegać, musimy nauczyć się chodzić w tej nowej dla nas rzeczywistości.

Zamierzamy zaprosić do współpracy specjalistów, w tym również młodych ludzi - pasjonatów, hobbystów, którzy mogą wnieść ciekawe pomysły do dalszego wykorzystania zarówno do celów wojskowych jak i cywilnych. Niestety w bliskiej perspektywie resort obrony nie wydaje się być konkurencyjnym środowiskiem pracy i rozwoju dla młodych, zdolnych i ambitnych, a bez nich nie da się osiągnąć zakładanego postępu. Zatem zadaniem Inspektoratu będzie również zmiana naszego środowiska na bardziej atrakcyjne pod względem zawodowym i finansowym.

Rozmowa odbyta się w dniu 10.02.2014 r.

Rozmawiał: Ryszard Choroszy

Inspektorat Implmentacji Innowacyjnych Technologii Obronnych - I3T0, ul. Nowowiejska 26,02-010 Warszawa, tel. [phone], fax [phone], e-mail: [e-mail]

KATALOC INNOWACYJNYCH ROZW

ląZAŃ DLA BEZPIECZEŃSTWA I