5097154056

5097154056



146 Aleksandra Wiercińska

niom dokonania zarządu przedsiębiorstwa mogą zostać wyolbrzymione, co jest szczególnie istotne w przypadku, gdy uzależnione jest od tego jego wynagrodzenie bądź dalsze członkostwo w zarządzie [Krzywda, 2003, s.97].

Niestety, zarówno w literaturze polskiej jak i zagranicznej spotyka się głosy, które utożsamiają rachunkowość kreatywną z manipulacjami rachunkowości agresywnej. W. Wąsowski jednoznacznie traktuje kreatywną rachunkowość jako fałszowanie sprawozdań finansowych. Jego zdaniem kreatywna rachunkowość jest zabiegiem kosmetycznym, który polega na malowaniu szarej rzeczywistości w jasnych kolorach, jak również kreuje obraz mający spełniać oczekiwania odbiorcy [Wąsowski, 2005, s. 14]. W literaturze zagranicznej również możemy się spotkać głównie z postrzeganiem kreatywnej rachunkowości jako zjawiska negatywnego, i to zarówno w środowisku akademickim, jak i wśród praktyków związanych z finansami i rachunkowością (księgowych, analityków finansowych). I. Griffiths porównuje kreatywną rachunkowość do konia trojańskiego, jeżeli będzie ona wykorzystywana w niewłaściwy sposób. Księgowi, w swobodzie interpretacji zasad, widzą możliwość manipulacji, oszustw i fałszywego przedstawiania obrazu firmy [Amat, Blake, Dowds, 1999, s.3]. Wg. K. Naser jest to proces manipulowania danymi pochodzącymi z rachunkowości, przy wykorzy staniu luk w zasadach rachunkowości oraz wybór takich metod pomiaru oraz sposobów prezentacji informacji w sprawozdaniu finansowym, by dostarczało informacji pozwalających na kreowanie wizerunku finansowego organizacji gospodarczej w sposób skłaniający do podejmowania oczekiwanych decyzji [Swiderska, 2003, s.100]. Według autorki takie podejście do pojęcia kreatywnej rachunkowości jest zbytnim uproszczeniem i lekceważy istotę rachunkowości, która daje duże możliwości kreowania obrazu przedsiębiorstwa w ramach obowiązujących przepisów i koncepcji TFV. Niestety, na podstawie badań brytyjskich uczonych, jedynie 36% audytorów z Wielkiej Brytanii oraz 31% z Hiszpanii, popiera to podejście, uważając kreatywną księgowość za zgodne z prawem narzędzie biznesowe [Amat, Blade, 01iveras, 1999, s.5].

Porównanie rachunkowości kreatywnej i agresywnej pokazuje tabela 2.

Tabela 2. Kreatywna a agresywna rachunkowość

RACHUNKOWOŚĆ

KREATYWNA

AGRESYWNA

- wykorzystanie praw wyboru polityki rachunkowości w ramach obowiązującego prawa, zgodnie z koncepcją rzetelnego i jasnego obrazu, w celu przedstawienia wizerunku przedsiębiorstwa zgodnego z założeniami postawionymi sobie przez zarządzających

- wykorzystanie praw wyboru polityki rachunkowości. których swoboda nie jest w żaden sposób ograniczona, w sposób prowadzący do manipulacji danymi finansowymi oraz mający na celu wprowadzenie w błąd odbiorców7 informacji zawartych w zniekształconym sprawozdaniu finansowym

Źródło: opracowanie własne



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
lichtarski (142) 284 6. Podejfcae dynamiczne do zarządzania przedsiębiorstwem (obniżenie kosztów pro
lichtarski (142) 284 6. Podejfcae dynamiczne do zarządzania przedsiębiorstwem (obniżenie kosztów pro
Finanse p stwa Wypych 2 273 Wykorzystanie dźwigni w zarządzaniu przedsiębiorstwem Stopień dźwigni łą
87265 ZT072 (2) 142 CZĘŚĆ 2. ZARZĄDZANIE PRZEDSIĘBIORSTWEM TURYSTYCZNYMOpracowanie marketingu-mix Co
W zarządzaniu przedsiębiorstwem, w warunkach turbulentnych zmian, istotnym jest ograniczanie ryzyka
ustny zarzadzanie2 Bez tytułu Mówisz masz! 1.    co jest charakterystyczne dla
CCF20090610110 Z kolei przypadek żydowski przedstawia dość odmienny obraz, co jest rezultatem osobl
184 Aleksandra Wiercińska zarządzających, celu. Przykładowo, firma chcąc uniknąć obciążeń
180 Aleksandra Wiercińskamiczne podjęte na jego podstawie przez użytkowników zewnętrznych mogą mieć

więcej podobnych podstron