Faza analizy | |
1' |
Analiza interesariuszy obejmująca identyfikację i charakterystykę głównych interesariuszy, grup docelowych i beneficjentów, z uwzględnieniem problemów wymagających interwencji za pomocą projektu |
2. |
Analiza problemów obejmująca identyfikację zasadniczych problemów, zagrożeń i trudności, które mają być rozwiązane za pomocą interwencji w postaci projektu, |
3. |
Analiza celów obejmująca określenie celów wynikających z istniejących problemów, wskazanie środków prowadzących do pożądanych efektów, |
4. |
Analiza strategii obejmująca określenie różnych strategii prowadzących do osiągnięcia celów, wybór najwłaściwszej strategii, określenie celów nadrzędnych |
P^Faza planowe^!
1. |
Opracowanie matrycy logicznej określającej strukturę projektu lub programu, sprawdzenie wewnętrznej logiki, formułowanie celów i mierzalnych rezultatów, ogólne określenie zasobów i kosztów, |
2. |
Opracowanie harmonogramu projektu określającego sekwencje i zależności między zadaniami, oszacowanie czasu trwania zadań, określenie kamieni milowych i przypisanie odpowiedzialności za zadania |
3. |
Opracowanie planu wykorzystania zasobów, wynikającego z harmonogramu projektu, zestawienie zapotrzebowania na zasoby i środki, prowadzące do stworzenia budżetu |
10