75987069

5

□    Badamy i określamy potrzeby szkoleniowe, organizujemy kształcenie zatrudnionych pracowników na wysokim poziomie efektywności.

□    Ponosimy duże koszty szkolenia.

II. AUDYT OBSZARÓW POZYSKIWANIA I UTRZYMANIA PRACOWNIKÓW

Warunki sprawności doboru kadr

□    Jakość strategii i strategii personalnej

□    Jakość rozwiązań organizacyjnych i wymogów wobec stanowisk

□    Strategia rekrutacji i selekcji - zastosowane narzędzia, poziom kadry

□    Proces adaptacji zawodowej

Plan zatrudnienia - Zawiera informacje;

□    Ilu i jakich pracowników będzie firma potrzebowała,

□    Jaką część zatrudnionych powinni stanowić pracownicy, a jaką podmioty zewnętrzne,

□    W jaki sposób można zwiększyć lub zmniejszyć stan zatrudnienia,

□    Jak inwestować w rozwój kapitału ludzkiego,

□    Czy i w jakim okresie będzie potrzebne przeprowadzenie restrukturyzacji zatrudnienia