8299308046

to, że wszystkie zaplanowane zamiary powinny mieć możliwość przełożenia na konkretne działania.

5.    Zwięzłość - „minimum słów - maksimum treści”. Opracowanie powinno być wystarczająco obszerne, aby zawrzeć wszystkie ważne informacje, analizy, wyniki i wnioski.

6.    Czytelność - dokument powinien mieć prosty i zrozumiały układ oraz strukturę podziału treści, tak aby czytelnik mógł szybko znaleźć fragment tekstu, który go interesuje.

7.    Elastyczność - dokument planistyczny, jakim jest biznesplan, powinien być tak skonstruowany, aby jego autorzy mogli mieć możliwość wprowadzania zmian, szczególnie w przypadku dynamicznie zmieniających się uwarunkowań zewnętrznych i wewnętrznych.

8.    Funkcjonalność - plan powinien być użyteczny, przydatny w zarządzaniu. Musi więc zawierać dużą liczbę wskazówek i porad, z których często będą mogli skorzystać menadżerowie.

9.    Wariantowość - z reguły każdy biznesplan zawiera kilka scenariuszy rozwoju sytuacji. Najczęściej zawiera się scenariusz optymistyczny, pesymistyczny, niespodziankowy i oczekiwany. Scenariusze nie dotyczą jednak całego dokumentu, lecz zazwyczaj tylko wielkości sprzedaży, poziomu cen, kosztów surowców i materiałów.

10.    Racjonalność - biznesplan powinien być sporządzony według przyjętych norm i standardów. Prognozy powinny być zatem wykonane zgodnie z ogólnie przyjętymi zasadami i metodami.

Do podstawowych celów pisania biznesplanu można zaliczyć¹:

•    określenie nowego przedsięwzięcia;

•    stwierdzenie, czy biznes będzie opłacalny;

•    oszacowanie kosztów początkowych;

•    wypracowanie efektywnej strategii marketingowej;

•    przewidywanie potencjalnych problemów;

•    uzyskanie kredytu;

•    pozyskanie funduszy inwestycyjnych;

1

Fiore, F.F. (2006): Jak szybko przygotować dobry biznes plan. Oficyna Ekonomiczna Wolters Kluwer, Kraków, s. 24-25.