1375663566

Załącznik do Uchwały Senatu Nr 53/000/2012 z dnia 19 czerwca 2012 r.

Instytut	Ekonomiczny
Kierunek	Zarządzanie
Poziom studiów	I stopnia
Profil kształcenia	Ogólnoakademicki

PROGRAM NAUCZANIA PRZEDMIOTU

A - Informacje ogólne

2. Kod przedmiotu:

4. Rodzaj przedmiotu: obieralny

6. Rok studiów: 111 | 7. Semestr/y: 5

9. Formy dydaktyczne prowadzenia zajęć i liczba godzin w semestrze:

10. Imię i nazwisko koordynatora przedmiotu oraz prowadzących zajęcia

Strategiczne jednostki biznesu i rynki docelowe

3. Punkty ECTS: 4

5. Język wykładowy; polski

8. Liczba godzin ogółem: Wykład (Wyk.) Ćwiczenia (Ćw.)

S/45 NS/25

S/30 NS/15

S/15 NS/10

Koordynator: dr Anna Kaczmarek

B - Wymagania wstępne

Student posiada wiedzę z zakresu podstaw zarządzania, nauki o organizacji, mikroekonomii oraz finansów.

_C - Cele kształcenia_

Wiedza (CW):

CW1 Wyposażenie w wiedzę odnosząca się do specyfiki funkcjonowania strategicznych jednostek biznesu.

Umiejętności (CU):

CU1 Prawidłowa interpretacja zjawisk odnoszących się do SJB oraz rynków docelowych.

Kompetencje społeczne (CK):

CK1 Rozumienie konieczności i istoty uczenia się przez całe życie oraz zachowania norm etycznych w życiu zawodowym i

_D - Efekty kształcenia_

Wiedza

EKW1 Student zna podstawowe pojęcia odnoszące się do SJB oraz rynków docelowych.

EKW2 Student charakteryzuje podstawowe metody analizy, wybrane strategie oraz proces segmentacji.

Umiejętności

EKU1 Student ocenia strukturę badanej wybranej SJB.

EKU2 Student dokonuje segmentacji rynku oraz pozycjonowanie produktu.

Kompetencje społeczne

EKK1 Student ma świadomość poziomu swojej wiedzy z zakresu strategicznych jednostek biznesu i rynków docelowych,

wykazuje aktywność w zakresie samodoskonalenia swojego warsztatu i poszerzania wiedzy oraz doświadczeń._

_E - Treści programowe oraz liczba godzin na poszczególnych formach studiów

Wykłady

Wyki Strategiczne jednostki - istota, podstawowe definicje, typologia i rodzaje. 4

Wyk2 Oddziaływanie strategicznych jednostek biznesu na otoczenie. 2

Wyk3 Tworzenie strategicznej jednostki biznesu. 2

Wyk4 Metody portfelowe w planowaniu strategicznym jednostek biznesu. 4

WykS Wybrane strategie jednostek biznesu. 2

WyK6 Rynki docelowe - istota i podstawowe definicje. 4

Wyk7 Segmentacja rynku - istota, rodzaje, proces, kryteria, cele i korzyści. 4

Wyk8 Determinanty wyboru rynku docelowego. 2

Wyk9 Strategie wyboru segmentów. 2

WyklO Pozycjonowanie produktu. 4

_Razem liczba godzin wykładów 30

Ćwiczenia

Projekt „Badanie struktury jednostki biznesu na przykładzie wybranej firmy”

Razem liczba godzin ćwiczeń 15

_Ogółem liczba godzin przedmiotu 45

F - Metody nauczania oraz środki dydaktyczne

Wykład konwersatoryjny, konsultacje, materiały dydaktycz

v formie foliogramów, prezentacji multimedialnych, praca