191
Modelowanie systemu finansowania opieki zdrowotnej: cele, dane, obiekty, prognozy...
niowe uniemożliwiają stosowanie powyższych zasad i wymuszają rozwiązywanie Podstawowego Problemu Decyzyjnego 4B: rozdziału X zl na świadczenia gatunku A, realizowane przez każdego świadczeniodawcę, ze szczegółową specyfikacją liczby i wartości zakontraktowanych poszczególnych produktów kontraktowych, z ewentualnym uw zględnieniem wskaźników dostępności w/w świadczeń dla ubezpieczonych z obszaru terytorialnego Y. Tabele 6 i 7 ilustrują przykładowe wyniki rozwiązywania problemów' 4A (fragment załącznika do umowy z roku 2003) i 4B (fragment załącznika do umowy z roku 2004).
Tab. 6 Fragment załącznika do umowy z roku 2003
Kod świad czc nio- dawcy |
Kod typu od dział u |
Nazwa typu od działu |
Kod typu praw |
Prognozowana liczba hospitalizacji typu |
Prognozow ana wartość punktów a hospitalizacji typu |
Progno zowana wartość |
Maksy malna kwota zobowią zania płatnika | ||||
JGŚ |
C |
F |
JGŚ |
C |
F | ||||||
Xx |
4560 |
kardio- chi- mrgii |
4560 |
18 |
129 |
231 |
2.3 |
299 |
1083 |
2.380.004 |
2.451.706 |
Xx |
4560 |
4100 |
12 |
24 |
0 |
1.62 |
33 |
0 |
63.681 | ||
Xx |
4560 |
4106 |
0 |
3 |
0 |
0 |
4.76 |
0 |
8.022 |
Źródło: opracowanie własne (rozwiązanie stosowane w DOW NFZ w roku 2004)
Tab. 7 Fragment załącznika do umowy z roku 2004
Lp |
Kod produktu |
Nazwa |
Miesiąc |
Liczba |
Cena |
Kwota |
265 |
03.45650.023.12 |
Punkt rozliczeniowy w oddziale kardiochirurgii -hospitalizacja |
1 |
91.328 |
10 |
913.280 |
266 |
2 |
91.328 |
10 |
913.280 | ||
267 |
3 |
91.328 |
10 |
913.280 | ||
268 |
4 |
91.328 |
10 |
913.280 | ||
269 |
5 |
91.328 |
10 |
913.280 | ||
270 |
6 |
91.328 |
10 |
913.280 | ||
271 |
7 |
91.328 |
10 |
913.280 | ||
272 |
8 |
91.328 |
10 |
913.280 | ||
273 |
9 |
91.328 |
10 |
913.280 | ||
274 |
10 |
91.328 |
10 |
913.280 | ||
275 |
11 |
91.328 |
10 |
913.280 | ||
276 |
12 |
91.328 |
10 |
913.280 |
Źródło: opracowanie w łasne (rozwiązanie stosowane w DOW NFZ w roku 2004)
Dla kompletności wywodu należy dodać, że realizacja przedstawionego wcześniej pomysłu na ‘‘zawieranie umów” w kontekście zdefiniowania zasad techniczno-organizacyjnych i struktury zarządzania płatnika, wymaga przyjęcia, iż podstawowym celem działania jest stworzenie podstaw merytorycznych systemu finansow ania świadczeń,