1531834278

Systemowy pogląd na motywację L. Portera i R. Mylesa

Do zrozumienia motywacji i zachowań pracownika niezbędne jest uwzględnienie całego zbioru sił oddziałujących na pracownika. Taki system składa się z trzech zbiorów zmiennych wpływających na motywację w organizacjach:

cech indywidualnych - zainteresowania, postawy i potrzeby wnoszone przez człowieka do sytuacji roboczej;

cech stanowiska - cech zadań pracownika. Obejmują one zakres odpowiedzialności, różnorodność zadań oraz atrakcyjność pracy na danym stanowisku. Praca, która z natury sprawia zadowolenie, dla większości ludzi będzie bardziej motywująca, niż praca tego pozbawiona;

cech sytuacji roboczej - cech środowiska pracy danego pracownika (np. czy koledzy zachęcają do podnoszenia czy obniżania wydajności, czy przełożeni wynagradzają osiągnięcia czy je pomijają, czy kultura organizacji sprzyja trosce o jej członków, czy też skłania do zimnego i obojętnego formalizowania).