1531834733

wo drogie i problem zarządzania kosztami jest ważnym czynnikiem realizacji projektu. W niektórych definicjach projektu wyróżniany jest czwarty parametr - jakość produktu. Niezależnie od sposobu rozumienia parametrów projektu, problemy jakości w przypadku systemów informatycznych mają szczególną wagę i powinny podlegać umiejętnemu zarządzaniu.

Realizacja projektu, czyli wykonanie kolejnych działań, wymaga odpowiedniego angażowania zasobów. Podstawowym zasobem są ludzie, a sposób organizowania ich pracy oraz metody motywowania do pełnej wydajności to kolejne problemy zarządzania. Oprócz ludzi angażowane są różne narzędzia i sprzęt. Umiejętne zarządzanie zasobami stanowi warunek zgodności z podstawowymi parametrami projektu.

Niezależnie od poprawności wykonania wszystkich działań, zawsze pozostaje pewien margines ryzyka niepowodzenia. Identyfikacja obszarów ryzyka, oszacowanie wpływu zagrożenia na proces realizacji i podejmowanie działań zaradczych to problemy z dziedziny zarządzania ryzykiem [25],

Zarządzanie projektem wymaga odpowiedniej organizacji prac projektowych. Projekty są opracowywane w celu zwiększenia efektywności prowadzonej działalności. Systemy informatyczne najczęściej mają za zadanie wspomagać zarządzanie firmą. Opracowanie systemu informatycznego, a następnie wdrażanie go do eksploatacji odbywa się w aktywnym otoczeniu gospodarczym, co stanowi istotną trudność realizacyjną. Zjawisko to ilustruje rysunek 6.

Opracowywany produkt końcowy, będący wynikiem działań projektowych, na etapie realizacyjnym jest chroniony przed negatywnym wpływem otoczenia przez system zarządzania projektem. Po zakończeniu prac projektowych wykonany produkt powinien zintegrować się z otoczeniem bez zakłócania jego działania i przynosić korzyści zdefiniowane na etapie ustanawiania projektu. System zarządzania projektem stanowi warstwę ochronną podczas realizacji, ale zmusza do takiego przygotowania produktu końcowego, aby mógł on bez problemów włączyć się w przyszłe środowisko funkcjonowania.