2144791613

34

Wojciech Zieliński

Hensel E (2010), Przyczyny popularności Nowego Zarządzania Publicznego, „Kwartalnik Nauk o Przesiębiorstwie”, nr 4.

Kożuch B. (2004), Zarządzanie publiczne w teorii i praktyce polskich organizacji, Placet, Warszawa. OECD (2008), The State ofthe Public Sernice, OECD.

OECD (2009), Measuring Gonemment Actinity, OECD.

Poor J., Plesoianu G. (2010), Humań resource management under change in the Romanian civil sernice in an intemational context, „Employee Relations”, vol. 32, nr 3, s. 281-309.

PerryJ.L, Wise L.R., (1990), The motinationalbases ofpublic sernice, „Public Administration Review”, maj-czerwiec.

Rostkowski T., Zieliński W (red.) (2008), Wartościowanie Pracy w Służbie Cywilnej, Wolters Kluwer, Kraków.

Savoye D.J., (2006), What is wrong with the New Public Management, Comparatine Public Administration: The Essential Readings, „Research in Public Policy Analysis and Management”, vol. 15, s. 593-602.

Schick A. (1998), Why Most Deneloping Countries Should Not Try New Zealand Reforms, „The World Bank Research Observer”, World Bank.

Van Dooren W, Bouckaert G., Halligan, J. (2010), Performance management in the public sector, Routlege, London, New %rk.

Zieliński W (2007), Misja administracji publicznej a motywy inicjowania zmian, „Przegląd Organizacji”, nr 11.

Zieliński W (2010), Directions of Change in the Cinil Sernice Humań Resource Management System, deneloping, „Zarządzanie Zasobami Ludzkimi”, nr 6.

Efficiency of HRM in public sector

Summa ry

The aim of the paper is to present the specificity of public administration and implica-tions of differences between public and business organizations on HRM. The article also presents the idea of New Public Management and critical comments on this concept. The main conclusion of the paper is that public administration has to be functioning in a different way to business organizations, also in the field of HRM.

Wojciech Zieliński - mgr, zastępca dyrektora Departamentu Służby Cywilnej w Kancelarii Prezesa Rady Ministrów. Specjalista w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi i administracji publicznej. Prowadził szkolenia m.in. dla Europejskiego Instytutu Administracji Publicznej, Krajowej Szkoły Administracji Publicznej, Akademii Młodych Dyplomatów, Polskiego Instytutu Spraw Międzynarodowych. Członek kolegium redakcyjnego dwumiesięcznika „Zarządzanie Zasobami Ludzkimi”. Współautor i redaktor książki „Wartościowanie pracy w służbie cywilnej”, wydanej przez Oficynę Ekonomiczną w Krakowie. Autor artykułów m.in. w: „Personel i Zarządzanie”, „Przegląd Organizacji”, „Edukacja Ekonomistów i Menedżerów”, „Zarządzanie Zasobami Ludzkimi”.

zzl 3-4-2011 Zieliński w 25-34