2904665905

2904665905



Obok analizy badań wtórnych, dla instytucji otoczenia biznesu, zainteresowanych badaniem

potrzeb, związanych z rozwojem przedsiębiorczości, najistotniejsze, najbardziej praktyczne,

a tym samym warte zastosowania są następujące metody pozyskiwania danych pierwotnych:

• ankieta pocztowa (wysyłka kwestionariuszy ankietowych pocztą tradycyjną lub elektroniczną)

• ankieta komputerowa (umieszczenie kwestionariusza ankietowego na jakiś czas w Internecie, np. na stronie internetowej instytucji lub innych portalach, odwiedzanych przez daną grupę nabywców usług)

•    ankieta audytoryjna (rozdawanie kwestionariuszy ankietowych podczas konferencji, spotkań, szkoleń, itp.)

•    wywiad telefoniczny (zadawanie respondentom, zawartych w kwestionariuszu, pytań przez ankieterów za pośrednictwem telefonu)

•    wywiad osobisty (zadawanie, zawartych w kwestionariuszu, pytań przez ankieterów podczas indywidualnych spotkań z respondentami)

•    wywiad grupowy, czyli tzw. grupa fokusowa (wywoływanie i kontrolowanie przez moderatora dyskusji na dany temat, np. dotyczący potrzeb nabywców, między zaproszonymi uczestnikami grupy).

Każda z powyższych metod ma silne i słabsze strony, które należy wziąć pod uwagę, dokonując wyboru. Prezentuje to poniższa tabela.

Tabela 4.1: Zalety i wady wybranych metod zbierania danych

Metoda

zbierania danych

Zalety

Wady

ankieta pocztowa

•    niski koszt

•    szeroka dystrybucja

•    szybkość

•    łatwość dotarcia do różnych grup nabywców (w przypadku ankiety wysyłanej pocztą tradycyjną)

•    eliminacja wpływu ankietera

•    niski procent zwrotów wypełnionych kwestionariuszy

•    zwykle brak reprezentatywności próby

•    dwuznaczność odpow iedzi

•    brak kontroli nad tym, kto wypełnia kwestionariusz (możliwość podania przez respondenta nieprawdziwych danych w metryce kwestionariusza)

•    ograniczony zasięg respondentów (w przypadku ankiety wysyłanej pocztą elektroniczną)

ankieta

komputerowa

•    umiarkowany koszt

•    szybkość

•    eliminacja wpływu ankietera

•    brak reprezentatywności próby

•    brak kontroli nad tym, kto wypełnia kwestionariusz (możliwość podania przez respondenta nieprawdziwych danych w metry ce kw estionariusza)

11



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
6 Spis treści Sylwia Guzdek, Znaczenie instytucji otoczenia biznesu dla małych i średnich przedsiębi
4.2.1 Dobór próby Dokonując doboru próby, instytucje otoczenia biznesu są często w lepszej sytuacji
Wózki dwuosiowe Do analiz i badań przyjęto modele jak dla wózków jednoosiowych (rys. 1+4), przy czym
internecie. K_U05 - Analizuje modele e-biznesu (w tym otoczenie biznesowe firm internetowych). U01
K_U05 - Analizuje modele e-biznesu (w tym otoczenie biznesowe firm internetowych). U01 - Potrafi prz
w licznych ekspertyzach, opiniach, analizach i programach przygotowanych dla podmiotów biznesu, jedn
Ile prób należy wylosować posługując się planem badań właściwym dla analizy wariancji jednoczynnikow
Analiza produkcji i sprzedaży 37 -twa z otoczeniem, natomiast jej spadek jest dla firmy przejawem
4. Zarządzanie marketingowe Otoczenie biznesu Program Metody    Cele o Zapoznanie
7. Etyka w biznesie Otoczenie biznesuProgram Metody    Cele o Refleksja etyczna nad ż
p1080150 Dalsza analiza badań ukazuje, że uczniowie lekko upośledzeni umysłowo napotykają różne trud
skanowanie0011 (102) pokazał, że analiza marksistowska może zrobić z poststrukturali-stycznych anali
IMG 88 5J    doskonale nadaje się do lokalizacji prestiżowych instytucji miejskich i

więcej podobnych podstron