3173649485

Warunki współczesnej gospodarki i wprowadzane na dużą skalę zmiany w organizacjach wymagają profesjonalnych przedsięwzięć w obszarze HR, przede wszystkim racjonalizacji poziomu zatrudnienia oraz dostosowania potencjału zatrudnionych do nowych wymagań dotyczących zadań i stanowisk.

Publikacja dostarcza kompleksowej wiedzy na temat stosowanych w praktyce zarządzania rozwiązań prowadzących do racjonalizacji zatrudnienia w firmie i do wzrostu jej efektywności. Omówiono w niej szczegółowo takie zagadnienia, jak:

■    znaczenie optymalizacji zatrudnienia w zarządzaniu firmą,

■    przeprowadzanie analizy zatrudnienia oraz organizacji pracy i struktury firmy,

■    zadania kadry kierowniczej w procesie optymalizacji zatrudnienia,

■    sposób analizy przerostów i niedoborów zatrudnienia oraz luki kompetencyjnej,

■    działania uzupełniające w procesie optymalizacji zatrudnienia (przesunięcia wewnętrzne, telepraca, zadaniowy czas pracy, outsourcing),

■    redukcja zatrudnienia (polityka i zasady zwolnień, odpowiednia komunikacja),

■    outplacement, czyli zwolnienia monitorowane.

Zawarte w książce narzędzia ułatwiające przeprowadzenie procesu racjonalizacji zatrudnienia - procedury postępowania, formularze, ankiety - pozwolą na przygotowanie i przeprowadzenie tego procesu w sposób sprawny, a także na zminimalizowanie negatywnych skutków zwolnień pracowników.

Pierwsze wydanie tej publikacji ukazało się w 2009 roku pod tytułem Optymalizacja zatrudnienia. Zwolnienia, outsourcing, outplacement. W obecnej edycji tekst został uaktualniony, a także znacznie rozszerzony - dodano dwa rozdziały poświęcone działaniom niezbędnym przy optymalizacji zatrudnienia (zarządzanie wiekiem pracowników, talentami i ryzykiem personalnym) oraz racjonalizacji systemu wynagrodzeń.

cena 99 zł (w tym 5% vat>

ISBN 978-83-8092-571-7

Zamówienia:

infolinia 801 04 45 45, fax [phone]

9788380925717 W02P0'

[e-mail]

www.VifOlterskluwer.pl

księgarnia internetowa www.profinfo.pl