3576901440

FAMUR

tu wyniósł odpowiednio 18%, a jego wartość 212,6 min zł. Dynamikę oraz udziały poszczególnych rynków zagranicznych przedstawia poniższa tabela.

Segmentacja geograficzna

Przychody ze sprzedaży	2014	2013	Dynamika	Udział
Polska	527 199	963 781	-45%	74%
Rosja i WNP	77 992	123 319	-37%	11%
Unia Europejska	36 559	31855	15%	5%
Pozostałe kraje europejskie	13 915	55 617	-75%	2%
Pozostałe	53 108	1846	2777%	8%
Razem	708 773	1176 417	-40%	100%
Kraj	527 199	963 781	-45%	74%
Eksport łącznie	181 574	212 637	-15%	26%

Źródło: GRUPA FAMUR; dane w tys. zł

Dynamika sprzedaży na poszczególnych rynkach zagranicznych uzależniona jest od czasu, w którym następuje realizacja kontraktu (często o znacznej wartości) i może ulegać znacznym zmianom z kwartału na kwartał. Wysoka wartość poszczególnych jednostkowych kontraktów, które realizuje Grupa FAMUR może zmienić udział poszczególnego rynku geograficznego o kilka lub kilkanaście punktów procentowych. Grupa FAMUR konsekwentnie realizuje strategię rozwoju zakładającą wzmocnioną obecność poza granicami Polski. To właśnie eksport pozostaje gwarantem dalszego wzrostu Grupy. Coraz wyraźniejszy udział w atrakcyjnych pod względem znaczenia górnictwa regionach świata będzie korzystnie wpływać zarówno na rezultaty Grupy FAMUR, jak i jej innowacyjność.

Nieprzerwanie do najbardziej perspektywicznych kierunków Grupa FAMUR zalicza rynki wschodzące i tam planuje wzmacniać swoją ekspansję, w szczególności w Indonezji, Wietnamie, Indiach, Ameryce Południowej, na Bałkanach, w Turcji oraz Bliskim Wschodzie. Do tych krajów spółki Grupy chcą eksportować rozwiązania zarówno dla sektora głębinowego, jak i odkrywkowego oraz energetyki. Jednym z najważniejszych odbiorców autorskich rozwiązań Grupy FAMUR pozostaje nadal Rosja i kraje WNP. Konkurencję na tych rynkach zagranicznych stanowi kilka wyspecjalizowanych firm takich jak JOY Mining Machinery (będący częścią holdingu JOY GLOBAL), grupa Caterpillar Inc., Grupa KOPEX, EICKHOFF GmbH, SANDVIK Mining and Construction czy też producenci chińscy.

5. Charakterystyka zewnętrznych i wewnętrznych czynników istotnych dla rozwoju Grupy Kapitałowej FAMUR

Przychody ze sprzedaży Grupy FAMUR w dużej części uzależnione są od nakładów inwestycyjnych realizowanych w kopalniach, dotyczących zarówno modernizacji i remontów posiadanego przez kopalnie wyposażenia, jak i zakupów maszyn w związku z przygotowywaniem nowych ścian wydobywczych. Dodatkowym źródłem przychodów jest dostawa części oraz usług serwisowych. Z uwagi na fakt, iż duża część sprzedaży realizowana jest na rynku krajowym, istotne są nakłady inwestycyjne polskiego górnictwa.

Według danych prezentowanych przez Ministerstwo Gospodarki¹ poniesione nakłady inwestycyjne spółek branży górniczej w 2014 r. wyniosły 2 965,1 min zł i były o 256,5 min zł niższe niż w 2013 r. Wydatki inwestycyjne na zakup maszyn i urządzeń w polskich kopalniach węgla kamiennego w 2014 r. zmniejszyły się o 26% w stosunku do nakładów zrealizowanych w roku poprzednim, tj. były o 295,6 min zł niższe i wyniosły 826,2 min zł. W ramach zakupów maszyn i urządzeń dokonano przede wszystkim zakupów obudów zmechanizowanych i urządzeń transportowych.

15 Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy FAMUR za rok 2014

1

Źródło: Ministerstwo gospodarki. Realizacja Strategii działalności górnictwa węgla kamiennego w Polsce w latach 2007-2015; http://www.mg.gov.pl/node/8155