Bogdan Nogalski, Janusz Śniadecki
dyspozycj i zawodowych i zasad etycznych29, niezbędnych - ich zdaniem - każdemu menedżerowi w zarządzaniu firmą. Otrzymane odpowiedzi (w %) na zadane respondentom pytania w 2006 roku - w kontekście odpowiedzi na takie same pytania zadane podobnej grupie badanych rok wcześniej, przedstawiają tabele 1-3.
Z badań wynika, że do zarządzania nowoczesnym przedsiębiorstwem bezwzględnie potrzebne są profesjonalizm i fachowość. Tak uważało 31,8-34,2% badanych respondentów w 2005 roku oraz 31,5-35,0% w 2006 roku (tabele 1-3), w tym najwięcej w grupach średnich i dużych przedsiębiorców, bez względu na to, czy ich firmy funkcjonowały w obszarze strukturalnego bezrobocia, czy też od niego wolnym.
Zdaniem 23,8-27,4% badanych w 2005 roku oraz 25,7-29,3% w 2006 roku, kolejną predyspozycj ą potrzebną każdemu przedsiębiorcy w zarządzaniu organizacją powinna być przedsiębiorczość. Wszyscy respondenci mieli na ten temat podobne zdanie, a zaistniałe w tej kwestii rozbieżności były minimalne i sięgały kilku procent.
Tabela 1
Predyspozycje zawodowe i zasady etyczne najbardziej potrzebne przedsiębiorcy w zarządzaniu organizacją w ocenie respondentów, z zaliczonego do strukturalnego bezrobocia podregionu koszalińskiego w województwie zachodniopomorskim w 2005 i 2006 roku
Lp. |
Kategoria odpowiedzi |
Pbżądane cechy osobowości, w tym predyspozycje zawodowe i zasady etyczne u przedsiębiorcy, w oceniebadanych: a) mikro-; b) małych; c) średnich; d) dużych przedsiębiorców z podregionu koszalińskiego, województwa zachodniopomordciego (w%) w następujących okresach badawczych: | |||||||||
w roku 2005 |
w roku 2006 | ||||||||||
a: |
b: |
c: |
d: |
* |
a: |
b: |
c: |
d: |
* | ||
1. |
Profesjonalizm i fachowość |
36 |
27 |
29 |
35 |
31,8 |
34 |
29 |
30 |
33 |
31,5 |
2. |
Przedsiębiorczość |
24 |
26 |
28 |
21 |
24,7 |
26 |
27 |
27 |
23 |
25,7 |
3. |
Odpowiedzialność |
11 |
14 |
14 |
16 |
13,8 |
12 |
15 |
16 |
18 |
15,2 |
4. |
Etyczność, rozumiana jako rzetelność, uczciwość, szczerość i prawdomówność |
10 |
12 |
14 |
16 |
13,2 |
8 |
9 |
12 |
14 |
10,7 |
5. |
Zdolności organizacyjne |
14 |
14 |
12 |
10 |
12,3 |
13 |
13 |
11 |
9 |
11,6 |
6. |
Inne kategorie odpowiedzi |
5 |
7 |
3 |
2 |
4,2 |
7 |
7 |
4 |
3 |
5,3 |
7. |
Razem |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
* Wskaźnik udziału (w %) daną kategorii odpowiedzi w stosunku do pozostałych kategorii wybranych ptzez badanych przedsiębiorców z określonego podregionu.
Źródło: Opracowano na podstawie badań podstawowych, przeprowadzonych wśród mikro, małych, średnich i wielkich przedsiębiorców z podregionu koszalińskiego w województwie zachodniopomorskim, w latach 2005-2006.
29 Pod pojęciem „cech osobowości" w tym konkretnym przypadku należy rozumieć, w sposób uproszczony, pożądane nawyki oraz postawy moralne kreujące osobowość mikro-, małego, średniego oraz wielkiego przedsiębiorcy zarządzającego w pełnym zakresie określonym przedsiębiorstwem, stanowiącym jego własność lub współwłasność. (Patrz: T. Malim, A. Birch, A. Wadeley, Wprowadzenie do psychologii, Wyd. Naukowe PWN, Warszawa 1997, s. 18 i n.).