5662539371

i

ROZWÓJ

POLSKI WSCHODNIEJ

- dla Rozwoju Polski Wschodniej

Wszystkie wyżej wymienione zmienne mogą:

•    oddziaływać w tym samym kierunku,

•    oddziaływać w kierunku przeciwnym,

•    nakładać się na siebie (w szerszym bądź w węższym zakresie).

Klaster kierując się tymi zmiennymi, wybiera strategie, które uwzględniają wszystkie wymienione czynniki łącznie. Wynika z tego , iż przy wyborze strategii nie może decydować tylko jeden czynnik np. popyt, jeśli zaspokojenie jego napotykałoby przeszkodę typu umiejętności przedsiębiorstwa bądź barierę zasobów.

Obecnie podejście drugie, czyli z zewnątrz do wewnątrz jest najbardziej skutecznym narzędziem przy procesie tworzenia strategii marketingowej.

W sposobie formułowania strategii marketingowej można wyodrębnić dwa podejścia⁸:

•    modelowe (klasyczne, planistyczne). Podejście to zakłada uporządkowany oraz systematyczny motyw postępowania podczas procesu kształtowania strategii marketingowej. Z danego podejścia wynika, iż omawiany proces nie jest jednorodny, ale składa się z dwóch oddzielnych faz:

-    gromadzenia, przetwarzania oraz analizy zdobytej informacji,

-    podejmowania określonej decyzji

•    empiryczne, zakłada ono, że źródła sukcesu klastra, które dotychczas istniały, pozwalają na ciągłość jego rozwoju w przyszłości. W przypadku tym formułowanie strategii obejmuje ciągłe jej dopasowywanie do zmieniających się warunków na danym rynku, jak również zmieniających się umiejętności oraz zasobów danego klastra.

Jednym z elementów, które różni wyżej podane dwa podejścia to fazowość działania lub jej brak. Odmienność tych dwóch podejść jest również widoczna w:

⁸ W. Wrzosek, Strategie.... op.dt, s. 35

„Klaster Spawalniczy KLASTAL¹' integracja i wzrost konkurencyjności branży spawalniczej w Polsce Wschodniej” Program Operacyjny Rozwój Polski Wschodniej, Oś priorytetowa I Nowoczesna Gospodarka, działanie 1.4