Gieida Papierów Wartościowych w Warszawie
Uzyskanie środków motywowania pracowników i menedżerów
Dysponując płynnym, notowanym na giełdzie instrumentem finansowym spółka uzyskuje nowe możliwości „płatnicze" w stosunku do swoich pracowników, w tym kadry zarządzającej. Za pomocą odpowiednio skonstruowanych programów motywacyjnych, w których pracownicy w zależności od uzyskanych wyników otrzymywaliby jako gratyfikację pakiety akcji, można realizować długofalowe programy lojalnościowe, pozwalające zatrzymać w spółce najwartościowszą kadrę i osiągać zaplanowane rezultaty.
Możliwość efektywnego sfinansowania zakupu przedsiębiorstw
W obliczu nadarzającej się okazji dokonania interesującego przejęcia kapitałowego, często najpoważniejszym problemem okazuje się niemożność szybkiego zorganizowania finansowania transakcji na atrakcyjnych warunkach. Spółka giełdowa ma tu znaczną przewagę, ponieważ w stosunkowo krótkim czasie może przeprowadzić podwyższenie kapitału w drodze publicznej emisji akcji i skierować je na rynek bez konieczności indywidualnych negocjacji z potencjalnymi inwestorami.
Ze względu na uproszczenie procedury i szybkość realizacji operacji przejęcia, w takiej sytuacji najkorzystniej jest wydać akcjonariuszom przejmowanego przedsiębiorstwa akcje nowej emisji w zamian za posiadane przez nich akcje dotychczasowe. Możliwość taka musi oczywiście wynikać z wynegocjowanych uprzednio warunków przeprowadzenia transakcji.
Uporządkowanie działalności przedsiębiorstwa
Przygotowanie do debiutu giełdowego zmusza spółkę do zajęcia się również problemami odsuwanymi w natłoku spraw bieżących na dalszy plan. Uwagi zewnętrznych doradców - obiektywnie oceniających prowadzoną przez spółkę działalność - pozwalają na rozpoznanie wielu problemów, z których władze spółki nie w pełni zdawały sobie dotychczas sprawę, lub nie doceniały ich znaczenia. Uzyskanie akceptacji inwestorów wymaga często zdynamizowania rozwoju i ponownego zdefiniowania dotychczasowej strategii spółki, ale warto poświęcić czas również mniej istotnym udoskonaleniom organizacyjnym. Prezes zarządu jednej ze spółek giełdowych powiedział po zakończonej sukcesem emisji, że nawet gdyby z powodów rynkowych zmuszony był ją odwołać, to uzyskana „mimochodem" poprawa funkcjonowania przedsiębiorstwa warta była poniesionych nakładów.
10