11. Którego z działań Wydział Zarządzania UW nie może 16. Struktura macierzowa jest często stosowana w firmach,
zlecić wykonawcy jako projektu offshoringowego? realizujących projekty dla klientów gdyż:
a) przygotowania strony internetowej a) jest niezbędna do uzyskania certyfikacji PMI
b) druku broszury promocyjnej b) jest łatwiejsza do wdrożenia od str. funkcjonalnej
c) ochrony budynku c) pozwala na jednoczesną pracę w tradycyjnych działach i
d) prowadzenia zajęć na odległość zespołach projektowych
d) pozwala obliczyć czasu ukończenia projektu dzięki
wykorzystaniu programowania sieciowego
12. Firma doradcza realizuje różnorodne projekty dla 17. Ministerstwo wdraża modyfikację systemu informatycznego
klientów korporacyjnych. Projekt (1) to opracowanie do obliczania podatków. Weszła w życie nowa ordynacja
strategii dla firmy technologicznej. Projekt (2) to analiza podatkowa, która wymusza dostosowania systemu  bez
dokumentów finansowych klienta w poszukiwaniu błędów wprowadzenia planowanych zmian, nie będą możliwe
obliczeniowych. Projekt (3) dotyczy opracowania zasad kalkulacje. Nowe zeznania zaczną spływać w następnym
wynagradzania handlowców. Zgodnie z typologią Maistera: miesiącu. Ministerstwo boryka się dodatkowo z problemami
a) (1) to  mózgi , (2) to  procedura a (3) to  siwe finansowymi. Priorytety Ministerstwa w tym projekcie to w
włosy kolejności (od najważniejszego):
b) (1) to  siwe włosy , (2) to  mózgi a (3) to a) koszty, zakres, czas
 procedury b) zakres, czas, koszty
c) (1) to  mózgi , (2) to  siwe włosy , a (3) to c) czas, koszty, zakres
 procedury d) koszty, koszty i czas
d) (1) i (3) to  mózgi , a (2) to  procedura
13. Prowadzisz projekt, który jest opóz
niony, a w 18. Prowadzisz projekt opracowania strony internetowej zgodnie
odniesieniu do związanych z nim działań obowiązuje zasada z jedną z uznanych metodyk zarządzania projektami.
mitycznego osobomiesiąca. To oznacza w praktyce, że: Wielomiesięczne prace doprowadziły do odebrania kolejnych
a) czas wykonania projektu jest krótszy, gdyż w części strony. Premiera miała nastąpić w przyszłym tygodniu,
harmonogramie zapomniałeś uwzględnić weekendy ale prezes zrobił Ci awanturę, krytykując układ treści i
b) zadania w projekcie są doskonale podzielne, co wybrane zdjęcia. Aby zaspokoić jego oczekiwania, należałoby
zmienia projekt w  marsz ku klęsce właściwie zbudować serwis od nowa. W tej sytuacji:
c) jesteś zdany na pracę konkretnego eksperta, której a) rejestrujesz KZ i poddajesz go analizie, a następnie
nie można przyspieszyć, zatrudniając dodatkowe odrzucasz, przedstawiając uzasadnienie
osoby b) rejestrujesz SOW i poddajesz go analizie, a następnie
d) jest to projekt typu  cicha woda zgodnie z odrzucasz, przedstawiając uzasadnienie
typologią Kiesera c) rejestrujesz WBS i poddajesz go analizie, a następnie
odrzucasz, przedstawiając uzasadnienie
d) rejestrujesz PERT i poddajesz go analizie, a następnie
odrzucasz, przedstawiając uzasadnienie
14. O projekcie mówimy potocznie, że jest  pod wodą co 19. Wykonawca podał klientowi w ofercie cenę i kosztorys, ale
oznacza, że: nie miał czasu na dokładną analizę wymagań i wycenę, opartą
a) nie ma możliwości jego ukończenia w o szczegółowy harmonogram. W tej sytuacji:
przewidywalnym terminie a) zastosował szacowanie oddolne w oparciu o dane
b) przekroczony został pierwotny harmonogram historyczne
c) koszty pochłonęły całą marżę wykonawcy b) zastosował wycenę w oparciu o zasadę PPP
d) w wyniku odejścia zespołu projektowego, c) zastosował jedynie szacowanie oddolne
kierownik  został na lodzie d) zastosował szacowanie zgrubne
15. Firma buduje fabrykę, która zapewni miejsca pracy, 20. W projekcie budowy bloku mieszkalnego przeprowadzono
jednak zwiększy poziom hałasu i spowoduje utrudnienia w analizę ryzyka. Jako czynnik ryzyka określono możliwość
ruchu kołowym. Interesy mieszkańców zostaną w znaczący protestów mieszkańców sąsiedniej posesji i przypisano
sposób naruszone. Ze względu na wysokie bezrobocie, prawdopodobieństwo wystąpienia 90%. W ramach działań
słabość organizacji samorządowych oraz nieznajomość zapobiegawczych, prowadzący projekt zgodnie z uznaną
środków prawnych, mieszkańcy są mało wpływowymi metodyką zarządzania projektami powinni:
interesariuszami. Kierownik projektu może zlekceważyć a) negocjować z sąsiadami i w razie konieczności zgodzić
żądania mieszkańców, gdyż: się na ustępstwa
a) zgodnie z typologią interesariuszy może ich b) podjąć działania, mające na celu kontrolowanie
określić jako  pieniaczy interesariusza
b) zgodnie z typologią interesariuszy może ich c) dążyć do włączenia sąsiadów w proces wspólnego
określić jako  cichą wodę rozwiązywania problemów
c) zgodnie z teorią ograniczeń stanowią  najsłabsze d) przypisać czynnikowi ryzyka priorytet, bo od niego
ogniwo łańcucha będzie zależało podjęcie jakichkolwiek działań
d) w przypadku spełnienia żądań, projekt podlegałby
zasadzie mitycznego osobomiesiąca
11. Prowadzisz projekt opracowania broszury zgodnie z 16. Rząd buduje elektrownię atomową, która jest niezbędna dla
uznaną metodyką zarządzania projektami. Wielomiesięczne bezpieczeństwa energetycznego, ale utrudnia życie
prace doprowadziły do wydrukowania broszury. Prezes mieszkańcom, których interesy zostaną w znaczący sposób
zrobił Ci awanturę, krytykując zamieszczone zdjęcia. Aby naruszone. Mieszkańcy korzystają z pomocy organizacji
zaspokoić jego oczekiwania, należałoby wydrukować ekologicznych, aktywnie protestując. Mieszkańcy:
broszurę od nowa. W tej sytuacji: a) zgodnie z typologią interesariuszy to  pieniacze
a) rejestrujesz SOW i poddajesz go analizie, a b) zgodnie z typologią interesariuszy to  kluczowi gracze
następnie odrzucasz, przedstawiając uzasadnienie c) zgodnie z teorią ograniczeń stanowią  najsłabsze
b) rejestrujesz WBS i poddajesz go analizie, a ogniwo łańcucha
następnie odrzucasz, przedstawiając uzasadnienie d) zgodnie z zasadą mitycznego osobomiesiąca to  siwe
c) rejestrujesz KZ i poddajesz go analizie, a następnie włosy
odrzucasz, przedstawiając uzasadnienie
d) rejestrujesz PERT i poddajesz go analizie, a
następnie odrzucasz, przedstawiając uzasadnienie
12. Wykonawca podał klientowi w ofercie dzienne stawki 17. Kiedy premie w projekcie przyznawane są za wykonanie
pracy ekipy budowlanej, ale nie miał czasu na dokładną projektu na czas i w budżecie
analizę wymagań i wycenę, opartą o szczegółowy a) poziom motywacji zespołu projektowego może w
harmonogram. W tej sytuacji: pewnym momencie radykalnie spaść
a) zastosował szacowanie oddolne w oparciu o dane b) firma może wydać zbyt dużo pieniędzy na premie dla
historyczne klienta
b) zastosował wycenę w oparciu o zasadę stałej ceny c) zachęca się handlowców do obiecywania klientom
c) zastosował wycenę w oparciu o zasadę time & niemożliwych do wdrożenia funkcji
material d) brakuje obietnicy premii motywacyjnych dla
d) zastosował jedynie szacowanie oddolne pracowników wykonawczych
13. Którego z działań Urząd Miasta Małkini nie może zlecić 18. Adopcji bez asymilacji oznacza, że w projekcie:
zewnętrznemu wykonawcy jako projektu offshoringowego? a) wdrożono rozwiązanie, ale nie jest stosowane
a) przygotowania strony internetowej b) koszty pochłonęły całą marżę wykonawcy na projekcie
b) reprezentowania urzędu na targach w Katowicach c) doszło do zmian dostawcy po odejściu pracowników
c) druku broszury promocyjnej d) przekroczony został pierwotny harmonogram
d) prowadzenia szkoleń na zasadach e-learningu
14. Uczelnia dowiedziała się od Generalnego Inspektoratu 19. Które rozwiązanie uważasz za ryzykowne i potencjalnie
Ochrony Danych Osobowych, że narusza prawo, nieefektywne podejście do naprawiania nieudanego projektu?
gromadząc w systemie USOS numery PESEL studentów. a) przegląd i ewentualne ponowne przygotowanie WBS-a
GIODO daje 60 dni na naprawę niezgodności czyli b) przeprowadzenie badań, dotyczących skali
modyfikację systemu. Uczelnia boryka się dodatkowo z występowania podobnych problemów w innych
problemami finansowymi. Priorytety uczelni w tym firmach z branży
projekcie to w kolejności (od najważniejszego): c) negocjacje, dotyczące zmiany zakresu projektu
a) zakres, czas, koszty d) zwiększenie budżetu projektu, nawet jeśli oznacza to
b) czas, koszty, zakres stratę marży na projekcie
c) koszty, koszty i czas
d) koszty, zakres, czas
15. Firma doradcza realizuje projekty dla klientów 20. W projekcie budowy bloku mieszkalnego przeprowadzono
korporacyjnych. Projekt (1) to przegląd dokumentów analizę ryzyka. Jako czynnik ryzyka określono możliwość
pracowniczych w poszukiwaniu niezgodności z prawem protestów mieszkańców sąsiedniej posesji, przypisano mu
pracy. Projekt (2) to wdrożenie standardowego systemu prawdopodobieństwo wystąpienia 90% i niski priorytet. W
informatycznego. Projekt (3) dotyczy opracowania ramach działań zapobiegawczych, prowadzący projekt zgodnie
kampanii reklamowej. Zgodnie z typologią Maistera: z uznaną metodyką zarządzania projektami powinni:
a) (1) to  mózg , (2) to  procedura a (3) to  siwe a) rozważyć, czy warto w ogóle podejmować jakiekolwiek
włosy działania
b) (1) to  procedura , (2) to  siwe włosy , a (3) to b) negocjować z sąsiadami i w razie konieczności zgodzić
 mózg się na ustępstwa
c) (1) to  siwe włosy , (2) to  mózg a (3) to c) podjąć działania, mające na celu kontrolowanie
 procedury interesariusza
d) (1) i (3) to  mózgi , a (2) to  procedura d) dążyć do włączenia sąsiadów w proces wspólnego
rozwiązywania problemów
11. O projekcie mówimy, że jest  marszem ku klęsce gdy: 16. Kiedy premie w projekcie przyznawane są za
a) nie ma możliwości jego ukończenia w wykonanie projektu na czas i w budżecie
przewidywalnym terminie a) firma wyda za dużo pieniędzy na premie dla klienta
b) doszło do pomyślnej adopcji, ale nie ma asymilacji b) poziom motywacji zespołu projektowego może w
c) nie został jeszcze przygotowany dokument lessons pewnym momencie radykalnie spaść
learned c) zachęca się handlowców do obiecywania klientom
d) marża wykonawcy na projekcie przekroczyła poziom niemożliwych do wdrożenia funkcji
kosztów d) brak obietnicy premii motywacyjnych dla
pracowników wykonawczych
12. Prowadzisz projekt budowy systemu informatycznego 17. Przygotowana przez Urząd Miasta St. Warszawy
zgodnie z uznaną metodyką zarządzania projektami. dokumentacja techniczna, towarzysząca zapytaniu
Wielomiesięczne prace doprowadziły do powstania systemu, ofertowemu w przetargu na budowę Mostu Północnego,
który w najbliższych dniach powinien być uruchomiony. waży ponad 1 tonę. Oferent podał w ofercie kosztorys
Prezes zrobił Ci awanturę, krytykując budowę systemu na projektu i całkowitą cenę, ale nie miał czasu na dokładną
platformie Windows. Aby zaspokoić jego oczekiwania, analizę wymagań i wycenę, opartą o szczegółowy
należałoby napisać aplikację od nowa. W tej sytuacji: harmonogram. W tej sytuacji:
a) rejestrujesz WBS i poddajesz go analizie, a następnie a) zastosował szacowanie oddolne w oparciu o dane
odrzucasz, przedstawiając uzasadnienie historyczne
b) rejestrujesz KZ i poddajesz go analizie, a następnie b) zastosował szacowanie zgrubne
odrzucasz, przedstawiając uzasadnienie c) zastosował wycenę w oparciu o zasadę time &
c) rejestrujesz SOW i poddajesz go analizie, a następnie material
odrzucasz, przedstawiając uzasadnienie d) zastosował jedynie szacowanie oddolne
d) rejestrujesz PERT i poddajesz go analizie, a następnie
odrzucasz, przedstawiając uzasadnienie
13. Którego z działań bank nie może zlecić zewnętrznemu 18. Zgodnie z wyrokiem sądowym, miasto narusza prawo,
wykonawcy jako projektu offshoringowego? budując drogę. Sąd daje 90 dni na naprawę niezgodności 
a) reprezentowania banku na targach za granicą modyfikację przebiegu drogi. Miasto boryka się dodatkowo
b) przygotowania strony internetowej z problemami finansowymi. Priorytety miasta w tej sytuacji
c) druku broszury promocyjnej to w kolejności (od najważniejszego):
d) prowadzenia coachingu menedżerów w zakresie a) czas, koszty, zakres
umiejętności negocjacyjnych b) koszty, koszty i czas
c) zakres, czas, koszty
d) koszty, zakres, czas
14. Młody pracownik definiuje następujące cele. (1) 19. Firma wprowadza nowy system motywacyjny.
Chciałbym do końca 2009 roku zarabiać 8000 złotych. (2) Pracownicy boją się zmian. Handlowcy mają rejestrować
Chciałbym do końca kwietnia 2009 roku awansować w firmie czas pracy i rozliczać wydatki w delegacjach, a do tej pory
PKN Orlen S.A. na stanowisko prezesa. (3) Chciałbym do otrzymywali wysokie ryczałtowe diety za każdy wyjazd.
końca czerwca 2009 roku zdać w pierwszym terminie na Najlepsi pracownicy biurowi będą otrzymywać premie, a
pozytywną ocenę egzamin dojrzałości w Wieczorowym dotąd dostawali jedynie pensję podstawową. Zgodnie z
Liceum Ogólnokształcącym w Ciechanowie. Gdyby oceniać te typologią Kiesera, można spodziewać się postaw:
cele zgodnie z kryteriami SMART, niektóre nie są właściwie a) oporu ze strony handlowców, konserwatyzmu ze
określone gdyż: strony pracowników biurowych
a) cel (1) nie spełnia kryterium S i M, a cel (2) nie b) oporu ze strony handlowców, syndromu grupowego
spełnia kryterium A myślenia ze strony pracowników biurowych
b) cel (1) nie spełnia kryterium S i M, a cel (3) nie c) nielojalności ze strony handlowców, oporu ze
spełnia kryterium R strony pracowników biurowych
c) cel (1) nie spełnia kryterium S i M, cel (2) nie spełnia d) oporu ze strony handlowców, nielojalności ze
kryterium M, a cel (3) kryterium R strony pracowników biurowych
d) cel (1) nie spełnia kryteriów S, M i A, a cel (3) nie
spełnia kryteriów T i R
15. Firma head-huntingowa realizuje różnorodne projekty. 20. Prowadzisz projekt, który jest opóz
niony, a w
Projekt (1) to poszukiwanie dyrektora sprzedaży dla odniesieniu do związanych z nim działań obowiązuje zasada
producenta makaronów. Projekt (2) to aktualizacja mitycznego osobomiesiąca. To oznacza w praktyce, że:
wewnętrznej bazy danych teleadresowych. Projekt (3) a) czas wykonania projektu jest krótszy, gdyż w
dotyczy opracowania propozycji strategii personalnej dla harmonogramie zapomniałeś uwzględnić weekendy
nowopowstającego banku. Zgodnie z typologią Maistera: b) jesteś zdany na pracę eksperta, której nie można
a) (1) to  mózg , (2) i (3) to  procedury przyspieszyć, zatrudniając dodatkowe osoby
b) (1) to  procedura , (2) to  siwe włosy , a (3) to c) zadania w projekcie są doskonale podzielne, co
 mózg uniemożliwia przygotowanie WBS
c) (1) to  siwe włosy , (2) to  procedura a (3) to d) jest to projekt typu  cicha woda zgodnie z
 mózg modelem Kiesera
d) (1) i (3) to  procedury , a (2) to  mózg
11. W specyfikacji zakresu prac, przygotowywanej dla 16. Prowadzisz projekt szkoleniowy zgodnie z uznaną metodyką
projektu druku broszur marketingowych, pojawiły się zarządzania projektami. Wielomiesięczne prace doprowadziły do
poniższe szczegółowe wymagania. Jedno z nich nie jest przygotowania cyklu szkoleń, dla których wydrukowano
prawidłowe tj. nie spełnia kryteriów SMAR (kryterium podręczniki oraz zarezerwowano terminy. Prezes krytykuje
T  czas  zostało już wcześniej określone dla efekty. Aby zaspokoić jego oczekiwania, trzeba napisać
wszystkich wymagań). Wskaż nieprawidłowe podręczniki od nowa i odwołać szkolenia. W tej sytuacji:
wymaganie. a) rejestrujesz KZ i poddajesz go analizie, a następnie
odrzucasz, przedstawiając uzasadnienie
a) Broszura ma być wydrukowana na papierze o
b) rejestrujesz WBS i poddajesz go analizie, a następnie
gramaturze 80 g/m2 w kolorze RAL 9018
odrzucasz, przedstawiając uzasadnienie
b) W broszurze ma znalez
ć się logo firmy
c) rejestrujesz SOW i poddajesz go analizie, a następnie
c) Broszura ma być wydrukowana w nakładzie
odrzucasz, przedstawiając uzasadnienie
2000 egzemplarzy
d) rejestrujesz PERT i poddajesz go analizie, a następnie
d) Tekst broszury ma być wydrukowany czcionką
odrzucasz, przedstawiając uzasadnienie
Times New Roman rozmiar 11
12. Projekt jest  marszem ku klęsce gdy: 17. Kiedy handlowcy otrzymują premie za sprzedaż projektu:
a) marża wykonawcy na projekcie przekroczyła a) firma może wydać zbyt dużo pieniędzy na premie dla
poziom kosztów klienta
b) projekt wymaga rozliczenia w oparciu o b) poziom motywacji zespołu projektowego może w
dokument lessons learned pewnym momencie radykalnie spaść
c) zespół projektowy nie wierzy w możliwość c) zachęca się handlowców do obiecywania klientom
jego realizacji niemożliwych do wdrożenia funkcji
d) doszło do pomyślnej adopcji, ale nie ma d) brakuje obietnicy premii motywacyjnych dla
asymilacji pracowników wykonawczych
13. Zgodnie z wyrokiem sądowym, właściciel domu 18. Którego z działań firma nie może zlecić wykonawcy jako
narusza prawo, dobudowując kolejną kondygnację. Sąd projektu offshoringowego?
daje 90 dni na naprawę niezgodności  zmianę projektu a) naprawy instalacji gazowej w siedzibie firmy
budowlanego. Właściciel boryka się dodatkowo z b) przygotowania strony internetowej
problemami finansowymi. Jego priorytety to w c) druku broszury promocyjnej
kolejności (od najważniejszego): d) prowadzenia call center
a) czas, koszty, zakres
b) koszty, koszty i czas
c) zakres, czas, koszty
d) koszty, zakres, czas
14. Prowadzisz projekt, który jest opóz
niony, a w 19. Agencja reklamowa realizuje projekty: (1) to opracowanie
odniesieniu do związanych z nim działań obowiązuje strategii wprowadzania na rynek unikalnego produktu; (2) to
zasada mitycznego osobomiesiąca. To oznacza, że: skład graficzny kolejnej wersji kalendarza firmowego; (3)
a) zadania w projekcie są niepodzielne, co dotyczy badania efektywności kampanii zgodnie z wypracowaną
uniemożliwia przygotowanie WBS przez firmę metodą pomiaru. Zgodnie z typologią Maistera:
b) jesteś zdany na pracę konkretnego eksperta, a) (1) to  siwe włosy , (2) to  mózg , a (3) to  procedura
której nie można przyspieszyć, zatrudniając b) (1) to  procedura , (2) to  siwe włosy , a (3) to  mózg
dodatkowe osoby c) (1) to  siwe włosy , (2) to  procedura a (3) to  mózg
c) czas wykonania projektu jest krótszy, gdyż w d) (1) to  mózg , (2) to  procedura , a (3) to  siwe włosy
harmonogramie zapomniałeś uwzględnić
weekendy
d) zadania w projekcie są doskonale podzielne, co
uniemożliwia przygotowanie WBS
15. Klient zlecający remont mieszkania nie może 20. Uczelnia remontuje budynki i zmusza studentów do zajęć w
zdecydować się ostatecznie na jego zakres, więc zakurzonych, nieogrzewanych salach. Interesy studentów
wykonawca proponuje, że podstawą płatności będzie zostaną w znaczący sposób naruszone przez realizację projektu.
liczba dni pracy ekipy. W tej sytuacji wykonawca: Ze względu na chęć zdobycia dyplomów oraz nieznajomość
a) zastosował wycenę w oparciu o szacowanie dostępnych środków prawnych, studenci to mało wpływowi
zgrubne interesariusze. Uczelnia może zlekceważyć studentów gdyż:
b) zastosował wycenę w oparciu o zasadę a) zgodnie z typologią interesariuszy może ich określić
procentu korzyści jako  pieniaczy
c) zastosował wycenę w oparciu o zasadę time & b) zgodnie z typologią interesariuszy może ich określić
material jako  cichą wodę
d) zastosował wycenę w oparciu o zasadę c) zgodnie z teorią ograniczeń stanowią  najsłabsze
mitycznego osobomiesiąca ogniwo łańcucha
a) w wyniku zaspokojenia ich oczekiwań, projekt
podlegałby ograniczeniom, wynikającym z zasady
mitycznego osobomiesiąca