6518465767

1)    powinna byc spójna z pozostałymi strategiami funkcjonalnymi firmy i razem z mmi tworzyć optymalną kombinację działań dla wprowadzenia strategii konkurencyjnej firmy,

2)    musi obejmować wszystkie zakresy działalności firmy i harmonizować je w aspektach logistycznych.

W budowaniu strategii logistycznych wykorzystuje się następujące metody (modele) analiz strategicznych:

•    Analiza SWOT;

•    Koncepcja cyklu życia produktu;

•    Model macierzy BCG (BCG ABB);

•    Koncepcja łańcucha wartości;

•    Metoda Pareto;

•    Metoda profilu firm;

•    Metoda 4M (Ishikawy);

•    Model sektorów M.E.Portera, strategii rynkowych K.Ohmae.

Tab. 1. Model Kenichi Ohinae

	Produkty istniejące	Produkty nowe
Frontalna konkurencja	Budowanie funkcjonalnej odmienności (np. Caterpillar. Olis)	Agresywna inicjatywa (np. Polaroid, biała czekolada)
Unikanie Konkurencji	Relatywna przewaga (np. McDonald's, "fast food")	Maksymalizacja satysfakcji odbiorcy

Określenie strategii logistycznej firmy

Tab. 2, Model Kenichi Ohmae dla logistyki

	Znane sposoby dostarczania	Nowe sposoby dostarczania
Konfrontacja ze strategiami logistycznymi konkurentów	Maksymalizacja konkurencji (np. eliminacja pośredników)	Uruchomienie nowej drogi do klienta
Unikanie konfrontacji ze strategiami logistycznymi konkurentów	Zmiana form dystrybucji (np. Family Frost, Timex)	Maksymalizacja poziomu obsługi rynku (np. Amway. Oriflame, Avon)

Reguły i zasady logistyki

Reguły logistyczne

Reguły logistyczne stanowią swoiste maksymy zarządzania logistycznego. Ich podstawą jest doświadczenie w praktyce gospodarczej oraz wykorzystanie praw ekonomicznych. Reguły są podstawą złożonych strategii logistycznych firm. Na szczeblu przedsiębiorstwa jako całości stosowane są reguły substytucji i komplementamości. Pozostałe reguły stosowane są najczęściej na szczeblu jednostki organizacyjnej firmy. W logistyce stosowane są reguły:

•    Reguła substytucji i komplementamości

Połączenie pozornie sprzecznych strategii ogólnych (np. różnicowania i niskiego kosztu).

•    Reguła zróżnicowanej dystrybucji

Nie wszystkie produkty/uslugi powinny być dostarczane z takim samym poziomem obsługi.

•    Reguła strategii mieszanej

Strategie wielowariantowe (mieszane) są tańsze.

•    Reguła racjonalizacji i standaryzacji