660358248

Paweł Czyż

ORGANIZACJA I KULTURA PRZEDSIĘBIORSTWA

Organizacja i kultura przedsiębiorstwa w podejściu A.T. Kearney

Zgodnie z koncepcją ..piramidy innowacyjności”,¹¹¹ wymiar organizacji i kultury firmy, znajduje się pomiędzy wymiarem strategii innowacyjnej, a wymiarem zarządzania cyklem życia innowacji. Funkcją tak rozumianej organizacji i kultury przedsiębiorstwajest wspieranie strategii innowacyjnej firmy w sposób pozwalający na osiągnięcie zaplanowanych zysków. Aby tak się stało, przedsiębiorstwa muszą dysponować odpowiednimi strukturami np. w celu włączania partnerów w swe procesy rozwojowe lub zarządzać tymi procesami w sposób elastyczny. Kultura firmy musi być otwarta na nowe pomysły, nie różnicując ich źródła. Strategia innowacyjna przedsiębiorstwa pomaga natomiast firmom realizować te z pomysłów, które wydają się być najbardziej obiecujące z punktu widzenia ich profilu działania. Wymiar organizacji i kultury został jednocześnie rozbity na trzy elementy^{1 2}:

1.Podział ról i podział odpowiedzialności

2.Struktura organizacyjna

3.Kultura organizacyjna i klimat w organizacji

Podejście zaproponowane przez A. T. Kearney, przewiduje zdefiniowanie czterech kluczowych czynników sukcesu (wyróżników stanu przęd

15

1

ło. A. T. Kearney. Information on IMP’rovc for Innovation Management Professio-nals. Version 1.3, Noyember. 2007.

2

tamże