by - wspólnych zespołów o charakterze doradczym i inicjatywnym:
1) W zakresie tej formy współpracy mogą być powoływane zespoły' do realizacji określonych zadań.
2) Celem działalności wspólnych zespołów może być w szczególności:
a) diagnozowanie problemów i potrzeb społecznych.
b) tworzenie i konsultowanie programów o charakterze strategicznym,
c) opiniowanie aktów prawa lokalnego.
d) wzajemne informowanie się o planowanych kiemnkach działalności,
e) opiniowanie wniosków o dotacje na realizację zadań publicznych.
3) Podmioty prowadzące działalność pożytku publicznego mają prawo inicjowania powoływania wspólnych zespołów. Inicjatywę taką zgłasza się do Zarządu, proponując cel dla jakiego dany zespól ma zostać powołany wraz z uzasadnieniem potrzeby jego powołania.
W ramach takich zespołów można opracowywać wspólne plany działań na rzecz mieszkańców z wykorzystaniem miejscowego potencjału organizacji oraz infrastruktury. Zespól taki stanowić może efektywne forum tworzenia programów współpracy samorządu i organizacji pozarządowych. Przez to gre-miummogąbyćwypracowywaneprojektyaktównonnatywnychwdziedzinach dotyczących działalności statutowej organizacji oraz dyskutowane projekty uchwal odnoszącychsiędozagadnieńzwiązanychzobszaremdziałalności tych organizacji. Zespoły takie mogą również stanowić forum, na którym przygotowywane byłyby zalecenia, co do sposobu wykonywania usług publicznych, w tym również trybu zlecania ich wykonania czy to w formie dofinansowania. czy też pełnego finansowania. Wreszcie przedstawiciele organizacji pozarządowych mogą występować w roli obserwatorów lub członków (po zastosowaniu odpowiednich procedur eliminujących konflikt interesów) w komisjach rozstrzygających wyniki konkursów na finansowanie lub dofinansowanie działań zlecanych organizacjom pozarządowym65.
Jeżeli chodzi o kwestię tworzenia wspólnych zespołów o charakterze doradczymi inicjatywnym należy stwierdzić, iż jedna na dziesięć gmin takie zespoły posiada. Występują zespoły stale, powołane np. dla opiniowania polityki czy sposobu funkcjonowania gminy w stosunku do organizacji pozarządowych, jak i powoływane ad hoc, do rozważenia konkretnego zagadnienia. Bardzo istotne jest, by sektor pozarządowy wyłonił odpowiednią swą reprezentację, także do kontaktów z administracją publiczną. Obserwujemy w niektórych regionach służącą temu integrację sektora. Bardzo dobrym
68 Witryna internetowa Departamentu Pożytku Publicznego MPiPS, tryb dostępu: http://wvvvv.pozytek.gov.pl/Wspolpraca,z,samorządem,383.html, 15.08.2009 r.