14
Cele odnoszące się do realizacji polityki CSR
Zarządzanie i implementacja strategii CSR |
przegląd działań CSR i zdefiniowanie polityki CSR (patrz: str, 14) |
€ |
zmiana struktury organizacyjnej w obszarze CSR wraz z powołaniem Komitetu złożonego z menedżerów obszarów kluczowych dla CSR |
przygotowanie propozycji struktury organizacyjnej dla realizacji polityki CSR |
€ |
utrzymanie obecności w Respect lndex |
obecność w Respect lndex (patrz: str. 43) |
proces ciągły |
Komunikacja | ||
udoskonalenie procesu dialogu zdefiniowanie częstotliwości i formy konsultacji oraz uwzględnienie wszystkich kluczowych grup Interesariuszy |
zdefiniowanie rodzajów i częstotliwości kontaktu z każdą z grup kluczowych łnteresańuszy oraz regularne pozyskiwanie ich opinii (patrz: str. 20-21) | |
zwiększenie częstotliwości i form komunikacji z Interesariuszami na temat realizacji polityki CSR w Banku |
kanały wewnętrzne i zewnętrzne (patrz: str. 20-21) | |
współpraca z organizacjami zewnętrznymi na rzecz upowszechniania idei CSR wśród Interesariuszy |
udziat w inicjatywach promujących odpowiedzialne inwestowanie i raportowanie społeczne (patrz: str. 43) | |
Środowisko | ||
stworzenie, zatwierdzenie i implementacja polityki środowiskowej zawierającej |
pomiar wpływu na środowisko i przegląd działań prośrodcrwiskowych (patrz: str. 69) |
€ |
wprowadzenie narzędzi do kompleksowego monitorowania wpływu na środowisko |
przegląd istniejących metod pomiaru wpływu na środowisko |
© |
Dostawcy | ||
włączenie klauzul etycznych i środowiskowych do wszystkich umów ich przestrzegania |
wprowadzenie obowiązku przekazania dostawcom i kontrahentom Kodeksu etycznego Grupy Banku Millennium oraz wymogu przestrzegania przez dostawców zapisów kodeksu |
© |
Społeczeństwo | ||
udział w programie zaangażowania społecznego |
udziat w programie społecznym Nikifory (patrz: str. 64) |