7270842171

7270842171



magazynowe i urządzenia do magazynowania. Występowanie tych operacji w procesie wytwarzania nie jest konieczne w prawidłowym jego przebiegu, dlatego powinny być ograniczone do niezbędnego minimum.

1.2. Planowanie produkcji

Planowanie produkcji jest programem działań dotyczących głównie podejmowaniu decyzji w zakresie wykorzystywania zasobów produkcyjnych i materiałowych w celu realizacji zleceń produkcyjnych. Podstawowym celem planowania produkcji powinno być spełnienie wymagań klienta w związku z zamówionymi zleceniami produkcyjnymi: wielkością i terminem dostawy. Od strony producenta istotne jest racjonalne wykorzystanie zdolności produkcyjnych i minimalizacji zapasów. W efekcie chodzi o to, żeby sprecyzować moment rozpoczęcia i zakończenia zadań oraz ustaleniu, kiedy i z wykorzystaniem, jakich zasobów produkcyjnych ma ono być wykonywane. W planowaniu produkcji pojawiają się dwa podstawowe pojęcia takie jak: planowanie zadań w czasie - harmonogramowanie oraz bilansowanie obciążeń, polegające na koordynacji możliwości produkcyjnych urządzeń i pracowników realizujących produkcję.

Proces planowania produkcji jest uzależniony od wielu czynników min. od:

•    struktury wyrobów (wyroby proste lub złożone),

•    realizacji zleceń produkcyjnych (produkcja na zamówienie, produkcja na magazyn),

•    przebiegu produkcji (produkcja stacjonarna, w gniazdach, liniach produkcyjnych),

•    ilości zamówień (produkcja jednostkowa, seryjna, masowa).

W projekcie za podstawowe kryterium planowania przyjęto realizację zleceń produkcyjnych na podstawie zamówień. W takim przypadku podczas planowania opracowywane są coraz bardziej szczegółowe plany przydziału zasobów w postaci maszyn, materiałów, urządzeń transportowych, pracowników oraz terminów ich wykorzystania. Szczegółowość tych planów jest uzależniona od przyjętej jednostki planowania. Schemat przykładowego przebiegu planowania produkcji przedstawiono na rys 1.3.

Etap planowania produkcji rozpoczyna przyjęciem zleceń produkcyjnych, które będą podlegały decyzji, co do ich przyjęcia do wytwarzania w systemie.

ZLECENIA

PRODUKCYJNE

PLANOWANIE PRODUKCJI NA ZAMÓWIENIE 1

PLANOWANIE

ZLECEŃ

PRODUKCYJNYCH

■A PLAN PRODUKCJI

PLANOWANIE OPERACYJNE

I^| HARMONOGRAM PRODUKCJI

.............-4-.........-

■sterowane produkcją t

Rys. 1.3. Etapy planowania produkcji

Etap planowania produkcji rozpoczyna przyjęciem zleceń produkcyjnych, dla, których ustala się, które zasoby i w jakim stopniu będą wykorzystywane do ich wykonywania. Jest to planowanie zleceń produkcyjnych w postaci planu produkcji. W etapie tym planuje się, które urządzenia produkcyjne będą wykorzystane do wykonania zadania, jakie i ile środków transportowych trzeba będzie użyć, aby zapewnić płynną pracę urządzeń, ile miejsca zarezerwować na złożenie zakupionych materiałów, gdzie złożyć wyroby gotowe, ile osób bę-



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
do dostępu do plików. Dzięki wykorzystaniu modelu klient-serwer nie jest konieczne, aby każdy użytko
- przygotowanie metalu i jego wlanie do formy. Każda z tych dw óch grup działania jest sama w sobie
metalurgia024 46 2.7.3. Urządzenia do pozapiecowej obróbki metalu Obróbka pozapiecową ciekłego metal
skanuj0005 Aparaty i urządzenia do obróbki cieplnej żywnościWymiana energii cieplnej Energia cieplna
Złota godzina ^pTj Czas jaki upływa od momentu urazu do wykonania operacji ratujących życie (nie jes
Slajd14 Płuczki - urządzenia do płukania kanałów. Małe płuczki których objętość nie przekracza kilku
112 tif PODSTAWOWE URZĄDZENIA I APARATY STACJI Występujące naprężenia dynamiczne na ogól nie są groź
11 pie do Studiów z dziejów literatury i kultury Pigonia23. Jednakże nie jest to jedyny występujący
Slajd14 Płuczki - urządzenia do płukania kanałów. Małe płuczki których objętość nie przekracza kilku
2012 12 18 21 12 Zakres występowania tych krajobrazów na terenie Polski Jest bardzo ograniczony. Są
Magazyn9 7701 djvu 71 Powyższa tabela oczywiście nie jest przejrzysta, gdyż znajdujemy w niej wsz

więcej podobnych podstron